质量管理轻咨询-轻咨询项目讲师顾问-企业管理咨询网

顾问简介	轻咨询（管理咨询）核心能力	详情
师伟：中兴通讯管理体系总监、卓越绩效模式评审专家师伟老师，中国质量协会学术委员、上海交大安泰学院教授、中兴通讯管理体系总监、卓越绩效模式评审专家，是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业质量管理咨询。	《TQM》《基于经营的质量》《卓越绩效模式》《质量成本》《QCC》《8D》《6Sigma》《数据挖掘《零缺陷》《问题的分析和解决》	邀请咨询详情>>
吴树彬：国家注册质量工程师吴树彬老师，曾任通用汽车、大众汽车和上海汽车零部件供应制造商质量高层管理，吴树彬老师在国内成功培训过咨询近百家著名跨国公司，包括大众、上汽、捷豹路虎、智马达汽车、吉利汽车、东风汽车、江铃汽车、博世、奥托立夫、博格华纳、	APQP，PPAP，FMEA，MSA，SPC，CP，Minitab，8D，VDA6.3，VDA6.5，QCC，QC7Tooling、供应商评估和开发，供应商质量体系审核	邀请咨询详情>>
邵杰：戴姆勒奔驰第三方供应商质量培训顾问邵杰老师，戴姆勒奔驰第三方供应商质量培训师，在汽车行业二十多年，在BMW中国等做过多年供应商质量开发与管理（SQE，QMT）。有10多年汽车产品设计及工艺方面的实战经验，在德资的管理咨询公司做过十几个宝马、奔驰供应商的质	宝马、奔驰供应商的质量体系、质量绩效提高项目、蔚来的供应商NPQS审核，培训蔚然动力、蔚隆电子QSB体系、QSB&BIQS审核辅导、奔驰潜在供应商质量提高、宝马PZS问题改进、质量工具培训	邀请咨询详情>>
王绪旺：质量经营和精益六西格玛专家王绪旺老师，六西格玛黑带培训师，全国质量奖评审员，为比亚迪多个事业部做了共80多次的六西格玛、ATQM和核心工具等系列培训，为恒达电机做了连续16年的管理咨询，为安栢线路版做了连续12年的管理咨询。	《六西格玛管理》《六西格玛设计》《TQM全面质量管理》《DOE试验设计》《FMEA潜在失效模式和后果分析》《SPC统计过程控制》《QFD质量机能展开》《APQP质量先期策划和控制计划》《MSA测量系统分析》《QCM质量成本管理》《LM精益管	邀请咨询详情>>
韩永春：曾任美资杜邦DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师韩永春老师，曾任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；斯普林顾问咨询公司培训总监；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader,六西格玛黑带。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，是国	质量管理，精益六西格玛，Kaizen质量工具DOE、SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP	邀请咨询详情>>
刘宝鸿：广东省政府质量奖评审专家、质量技术专家刘宝鸿老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野康先生，主要致力于中国政府质量奖与卓越绩效模式、数据统计技术、数据汇报技巧、统计品质管理、实验计划法DOE、6sigma、品质保证革新、中国政府质量奖与卓越绩效模	中国政府质量奖与卓越绩效模式、数据统计技术、数据汇报技巧、统计品质管理、实验计划法DOE、6sigma、品质保证革新	邀请咨询详情>>
谢鸣：曾任西门子电气质量经理、六西格玛黑带讲师谢鸣老师，拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验，从事咨询服务以来，共辅导30余家制造型企业，通过了多	研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进、精益项目咨询、	邀请咨询详情>>
盛治武：美国质量协会注册六西格玛黑带、中国质量协会会员盛治武老师，近富士康科技集团（世界500强第23位）产品经理，CI经理德国伟嘉电器（欧洲最大的小家电制造商）质量总监，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度	制度建设、流程优化、作业标准SOP、全面降本增效管理、全面降本增效、实验设计与分析DOE 、生产线布局与快速换模、现场问题分析与改善-4M1E	邀请咨询详情>>
夏玉臣：曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人夏玉臣老师，曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人，企业绩效改善实战教练，精益六西格玛黑带大师，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司	质量管理、质量成本管理、产品研发与过程研发质量管理、六西格玛、质量改善方法与工具、VSM精益价值流分析、精益成本管理与现场改善	邀请咨询详情>>

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师伟：中兴通讯管理体系总监、卓越绩效模式评审专家师伟老师，中国质量协会学术委员、上海交大安泰学院教授、中兴通讯管理体系总监、卓越绩效模式评审专家，是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业质量管理咨询。	《TQM》《基于经营的质量》《卓越绩效模式》《质量成本》《QCC》《8D》《6Sigma》《数据挖掘《零缺陷》《问题的分析和解决》	邀请咨询详情>>
吴树彬：国家注册质量工程师吴树彬老师，曾任通用汽车、大众汽车和上海汽车零部件供应制造商质量高层管理，吴树彬老师在国内成功培训过咨询近百家著名跨国公司，包括大众、上汽、捷豹路虎、智马达汽车、吉利汽车、东风汽车、江铃汽车、博世、奥托立夫、博格华纳、	APQP，PPAP，FMEA，MSA，SPC，CP，Minitab，8D，VDA6.3，VDA6.5，QCC，QC7Tooling、供应商评估和开发，供应商质量体系审核	邀请咨询详情>>
邵杰：戴姆勒奔驰第三方供应商质量培训顾问邵杰老师，戴姆勒奔驰第三方供应商质量培训师，在汽车行业二十多年，在BMW中国等做过多年供应商质量开发与管理（SQE，QMT）。有10多年汽车产品设计及工艺方面的实战经验，在德资的管理咨询公司做过十几个宝马、奔驰供应商的质	宝马、奔驰供应商的质量体系、质量绩效提高项目、蔚来的供应商NPQS审核，培训蔚然动力、蔚隆电子QSB体系、QSB&BIQS审核辅导、奔驰潜在供应商质量提高、宝马PZS问题改进、质量工具培训	邀请咨询详情>>
王绪旺：质量经营和精益六西格玛专家王绪旺老师，六西格玛黑带培训师，全国质量奖评审员，为比亚迪多个事业部做了共80多次的六西格玛、ATQM和核心工具等系列培训，为恒达电机做了连续16年的管理咨询，为安栢线路版做了连续12年的管理咨询。	《六西格玛管理》《六西格玛设计》《TQM全面质量管理》《DOE试验设计》《FMEA潜在失效模式和后果分析》《SPC统计过程控制》《QFD质量机能展开》《APQP质量先期策划和控制计划》《MSA测量系统分析》《QCM质量成本管理》《LM精益管	邀请咨询详情>>
韩永春：曾任美资杜邦DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师韩永春老师，曾任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；斯普林顾问咨询公司培训总监；欧洲芬兰科泰公司SixSigmaLeader,六西格玛黑带。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，是国	质量管理，精益六西格玛，Kaizen质量工具DOE、SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP	邀请咨询详情>>
刘宝鸿：广东省政府质量奖评审专家、质量技术专家刘宝鸿老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野康先生，主要致力于中国政府质量奖与卓越绩效模式、数据统计技术、数据汇报技巧、统计品质管理、实验计划法DOE、6sigma、品质保证革新、中国政府质量奖与卓越绩效模	中国政府质量奖与卓越绩效模式、数据统计技术、数据汇报技巧、统计品质管理、实验计划法DOE、6sigma、品质保证革新	邀请咨询详情>>
谢鸣：曾任西门子电气质量经理、六西格玛黑带讲师谢鸣老师，拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验，从事咨询服务以来，共辅导30余家制造型企业，通过了多	研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进、精益项目咨询、	邀请咨询详情>>
盛治武：美国质量协会注册六西格玛黑带、中国质量协会会员盛治武老师，近富士康科技集团（世界500强第23位）产品经理，CI经理德国伟嘉电器（欧洲最大的小家电制造商）质量总监，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度	制度建设、流程优化、作业标准SOP、全面降本增效管理、全面降本增效、实验设计与分析DOE 、生产线布局与快速换模、现场问题分析与改善-4M1E	邀请咨询详情>>
夏玉臣：曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人夏玉臣老师，曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人，企业绩效改善实战教练，精益六西格玛黑带大师，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司	质量管理、质量成本管理、产品研发与过程研发质量管理、六西格玛、质量改善方法与工具、VSM精益价值流分析、精益成本管理与现场改善	邀请咨询详情>>

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