通用管理企业年度培训推荐课程
| 课程类别 | 课程编号 | 课程主题 | 课时 |
|---|---|---|---|
| 领导力与执行力 | EA-01 | 总裁领导力-真诚的自我觉醒 |
1-2天 |
| 领导力与执行力 | EA-02 | 卓越领导力的五项修炼 |
2天 |
| 领导力与执行力 | EA-03 | 六维教练领导力 |
2天 |
| 领导力与执行力 | EC-04 | 战略执行与领导力沙盘模拟课程 |
1-2天 |
| 领导力与执行力 | EA-05 | 领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升 |
2天 |
| 领导力与执行力 | EA-06 | 研发经理领导力与执行力三项修炼 |
3天 |
| 领导力与执行力 | EA-07 | 卓越领导力-关键时刻MOT为客户创造价值 |
2天 |
| 领导力与执行力 | EA-08 | 管理者的执行力与执行管理 |
1天 |
| 领导力与执行力 | EA-09 | 打造高执行力团队 |
1-2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-01 | 高绩效团队建设与管理 |
2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-02 | 克服团队协作的五种障碍工作坊 |
2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-03 | 卓越管理者如何打造高绩效团队 |
2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-04 | 红海突围-高绩效团队建设与管理 |
1天 |
| 高绩效团队建设 | EB-05 | 协同致胜——高效能团队管理致胜法则 |
1-2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-06 | 高绩效团队建设——用好人、带团队、创绩效 |
2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-07 | 团队管理与协作沙盘模拟 |
1-2天 |
| 高绩效团队建设 | EB-08 | 恩威并重——团队管理五步法 |
2天 |
| 中层管理能力提升 | EC-01 | MTP-中层管理能力提升 |
2天 |
| 中层管理能力提升 | EC-02 | 赢在中层--中层强则企业强 |
2-3天 |
| 中层管理能力提升 | EC-03 | MTP中层管理技能提升系列 |
6天 |
| 中层管理能力提升 | EC-04 | 中层管理者经常碰到的九大难题 |
1天 |
| 中层管理能力提升 | EC-05 | 赢在中层--中层管理技能提升沙盘 |
1-2天 |
| 中层管理能力提升 | EC-06 | 中层管理者高效沟通术 |
1-2天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-01 | 高效率职业沟通技巧与商务谈判 |
1-2天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-02 | 跨部门的沟通与协作 |
2天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-03 | 关键性对话----让沟通更有效 |
1天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-04 | 报联商——职场高效沟通技巧 |
2天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-05 | 职业化之高效能工作汇报 |
1-2天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-06 | 汇报提效：总结汇报效能提升训练营 |
3天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-07 | 向上汇报与高效沟通艺术 |
1-2天 |
| 高效沟通与汇报 | ED-08 | 结构化思维与向上沟通汇报之道 |
1天 |
| 情绪与压力管理 | EE-01 | 反脆弱——压力与情绪管理 |
1-2天 |
| 情绪与压力管理 | EE-02 | 压力管理—别让压力左右你的职场人生 |
1天 |
| 情绪与压力管理 | EE-03 | 卓越管理者的情绪与压力管理 |
2天 |
| 情绪与压力管理 | EE-04 | 高绩效自我驱动与情绪改善 |
2天 |
| 情绪与压力管理 | EE-05 | 新员工特训营之情绪控制与压力管理 |
1天 |
| 情绪与压力管理 | EE-06 | 新时代全员情绪与压力管理 |
1-2天 |
| 创新能力提升 | EF-01 | 技术创新和创新管理 |
1天 |
| 创新能力提升 | EF-02 | 创新管理与创新思维 |
1-2天 |
| 创新能力提升 | EF-03 | 图定职场：思维导图与管理创新 |
1天 |
| 创新能力提升 | EF-04 | 企业管理创新与管理创新思维 |
3天 |
| 创新能力提升 | EF-05 | 如何培养创新思维并开展创新管理 |
1-2天 |
| 创新能力提升 | EF-06 | 创新的原点：向稻盛和夫学经营 |
2天 |
| 创新能力提升 | EF-07 | 左圆右方-创新思维与思维导图 |
2-3天 |
| 创新能力提升 | EF-08 | 管理者的创新设计思维工作坊 |
2天 |
