平衡计分卡所包含的五项平衡: 1)财务指标和非财务指标的平衡。目前企业考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少,即使有对非财务指标的考核,也只是定性的说明,缺乏量化的考核,缺乏系统性和全面性。 2)企业的...
查看详情人气: 515随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难
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查看详情人气: 1715某集团投资有限公司是中国某集团有限公司党委根据总体发展战略规划,为充分发挥集团公司资本优势、工程技术优势、信息优势和市场优势,实现建立“实力雄厚的、具有国际竞争力的工程公司”战略举措而决定成立的子公司,由集团公司控股、集团公司所属东北院公司...
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查看详情人气: 1574XXZZZDN电力建设有限公司是国家电网县级集体平台企业,是一个以输变电工程施工为主导、集建筑、安装、调试、检修、勘察设计及城市配网建设等多元化的经济实体。下设2家工程分公司和包含设计院在内的6家子公司。
查看详情人气: 1418继社会化大生产之后,社会化大销售是必然的趋势。而这套方法,曾经帮助一家企业在市场低迷的情况下,完成了一个奇迹销售任务:销量翻了三倍,利润增加了二十倍。
查看详情人气: 1506海大是深圳一家著名的装修设计公司,它是万科、华侨城等地产巨头的优质供应商,它一共有90多个设计人员。
查看详情人气: 1498家居建材行业是个充分竞争的行业。2016年前后,我国商品住宅就兴起了一波精装修浪潮,按说这是家居建材行业的春天来了,但事实证明,这对于绝大多数家居建材商来说,算不上一次红利,更多是一次挑战。
查看详情人气: 1245本项目是针对公司整体组织变革中,对于三层组织架构中底层的项目公司进行的标准化管理体系建设方案设计。主要是帮助客户的污水项目公司建立标准的组织体系,包括标准的组织结构、部门职能、岗位设计、编制设计等;
查看详情人气: 1233中国卫通作为卫星运营类企业,需要的人才主要是通信类人才,但是通信类人才主要被互联网公司和中国移动、华为等优秀公司吸引,中国卫通无法招聘到优秀应届毕业生,所以急切希望优化薪酬体系,保证对外可以招聘员工,对内能够保持公平。
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查看详情人气: 1456云南世界恐龙谷旅游股份有限公司经营的世界恐龙谷主题公园是一家依托禄丰恐龙化石,提供包括恐龙化石博物馆和游乐设施的企业。受主题公园运营的周期性规律影响,公司面临一期业绩提升困难,员工薪酬提升空间小,二期建设风险和压力大,核心人才激励性不足的问...
查看详情人气: 996建设基于战略落地和能力提升的人力资源管理体系,即从公司发展战略分解和战略有效支撑出发,结合人力资源管理现状和最佳实践,深度思考战略实现对组织能力及员工能力的要求,明确人力资源职能战略,在此基础上系统设计人力资源管理系统
查看详情人气: 920途牛科技作为互联网在线旅游产品提供商,在企业快速发展中出现了管理滞后问题,其中人力资源系统中岗位胜任力成为关键性问题,由于业务的迅猛发展,新进人员在短期内获得提拔,新岗位与个人能力与成长无法匹配,在管理中出现简单化、随意性高以及员工流失问题...
查看详情人气: 1112随着中检公司的快速发展,原有的薪酬管理体系不足以支持未来人力资源管理的规范化要求,需要结合外部市场水平规范各类人员的薪酬管理.本次薪酬体系方案设计的总体思路如下:和君将重新审视现有的职位体系,梳理职位职责。
查看详情人气: 1330在央企大整合的行业发展背景和中国政策背景推动下,作为军工板块重要看点的中航工业集团进行大规模的集团内外部的资产重组,中航重机在这样的宏观和中观的大背景下,其企业微观层面的战略该如何制定?本咨询项目就是在产业整合大背景下,对企业战略层面的产业...
查看详情人气: 958牛将军皮具是一家从事个人随身用品真皮皮具类产品的开发、生产、销售的公司。与一般将真皮皮具定为于奢侈品的公司不同,牛将军定位其为快速消费品,然后进入各家超市设立专架销售。商业模式的小小调整,带来销售额的急剧增长和企业规模的快速扩大,数年内覆盖...
查看详情人气: 1042东鹏集团是世界级的瓷砖、卫浴产品专业制造商和品牌商,为中国单一品牌大的瓷砖公司,2015年产销量突破50亿。公司于2013年在香港主板上市,是我国首家在港股上市的陶瓷企业。
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