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项目简介：越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括
项目简介：希望以《卓越绩效准则》（美国波多里奇国家质量奖标准、市长质量奖标准）为框架，系统地诊断、改善公司管理问题，全面提升公司的管理水平，并争创市长质量奖、区长质量奖的企业。
项目简介：卓越绩效模式的核心是战略绩效管理，也就是在组织愿景、使命的指引下，选择、确定组织的战略和战略目标，进一步将战略目标层层分解为组织目标、部门目标、岗位目标的绩效管理模式。
项目简介：对卓越绩效模式了解较少，希望学习标准并了解组织目前的管理水平，确定改进的方向，为进一步申请奖项或卓越绩效模式系统构建做准备。
项目简介：卓越绩效模式源自美国波多里奇质量奖评审标准，是一种世界级企业成功的管理模式。该模式为企业提供了一套管理成熟度的评价标准，企业通过采用这种现代质量管理的理念和方法，不断评审、改进自身的管理绩效从而逐步迈
项目简介：帮助企业弥补自身短板，提高相关模块管理成熟度，向卓越绩效模式迈进。根据客户需求及诊断结果，与客户共同识别质量系提升的管理模块，转接相关咨询产品。
项目简介：卓越绩效管理咨询是帮助企业导入卓越绩效模式，开展标准贯彻的相关工作。在建立卓越绩效模式的过程中，通过运用标杆管理、结果导向、过程优化与强化等方法对于企业经营过程中的“短板”问题进行重点重塑或改进，同时
项目简介：设立于1951年的戴明奖是世界三大质量奖之一，是历史最悠image.png久也是唯一覆盖全球的质量管理奖。设立之初，是为了感谢并纪念戴明先生为日本质量管理做出的贡献，同时表彰质量管理优秀的企业，将戴明
项目简介：卓越绩效管理诊断项目是依据国家标准《卓越绩效评价准则》对企业的经营管理活动进行诊断，并根据企业情况编写《诊断报告》，得出企业管理成熟度水平，识别企业经营管理中的各环节（标准逐条）优势、改进空间，整体优
项目简介：质量奖咨询项目主要辅导与帮助企业贯彻国家标准《卓越绩效评价准则》，按主管部门要求申报全国质量奖及地方质量奖，并在创奖过程中发现企业优势和改进空间，指导企业进行管理改进和提升，帮助企业实现管理成熟度的有
项目简介：该模式适用于企业、事业单位、医院、学校和有关政府与非政府机构。世界各国许多企业和组织纷纷引入实施，其中施乐公司、通用公司、微软公司、摩托罗拉公司等世界级企业都是运用卓越绩效模式取得出色经营结果的典范。
项目简介：卓越绩效模式为企业提供了一套管理成熟度的评价标准，企业通过采用这种现代质量管理的理念和方法，不断评价并改进自身的管理绩效从而逐步迈向卓越。卓越绩效模式是企业追求超群管理的标尺，通过推行卓越绩效模式，建
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