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项目简介：通过对企业的发展战略进行重新审订和评估，制定能促进企业长效发展的改制方案，并在改制过程中选择和引入战略投资者、协助企业与战略投资者进行谈判、产权交易结构设计以及企业估值等；帮助改制后企业建立现代企业制
项目简介：我们凭借18年来对国资国企改革的专注，融合对国家政策的深刻洞察、百余例体制改革实操经验，适应新时期体制改革的新要求、新趋势，立足国有企事业单位客户最终改制重组目标的达成提供全过程的服务。
项目简介：咨询团队认为，帮助企业成功改制只是其中一步，促进改制企业快速发展才是根本目的。因此咨询团队不但考虑企业如何顺利、快速地完成改制任务，而且在改制过程中充分发挥在管理咨询方面积累的经验，结合改制后新企业的
项目简介：以提升企业价值为最终目标，确定企业发展战略；以企业自身的实力和现金流为核心，合理评估企业自身价值，确定合理的并购目标，并对目标企业所从事的业务、资源状况、经营效益、管理制度、企业文化等各方面进行详细界
项目简介：依据国家有关法律法规，为混合所有制改革主体提供引资、员工持股、资产重组及法律和财务等方面的专业咨询意见，在资产评估和产权界定完成的基础上，结合专业调查研究结果，设计符合企业实际情况的混合所有制改革方案
项目简介：随着国资国企改革的进一步深化，大型国企的整合重组成为了重要趋势。近期中央企业之间的收购、兼并、重组等动作频频，通过资源优化配置和整合互补成为推动央企做大做强做优重要动力。
项目简介：发展混合所有制经济，将会在解决国有企业面临的内部治理结构不完善、经营主体地位缺失、运营监督失效、缺乏有效的激励机制等问题上能发挥重要作用。
项目简介：随着市场竞争越来越激烈，集团并购重组事件越来越频繁发生，当公司实施并购战略或多元化战略之后，常常需要重组，以便进行整合及重新定位。重组是一种公司用于改变业务范围或财务结构的战略，是对业务组合中业务的种
项目简介：制订改制方案就是做一个改制的计划书，是国企改制最重要、最关键的一个环节。改制方案要理清企业的现状，分析清楚改制面临的各种困难的轻重缓急，系统地提出解决问题的思路和办法，找出必须具备的边界条件。因此一个
项目简介：企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。 在我国，一般是将原单一所有制的国有、集体企业改为多元投资主体的公司制企业和股份合作制
项目简介：企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。 我们拥有一支庞大的资深改制咨询顾问团队，多年来累积了丰富的企业改制管理咨询经验；熟悉
项目简介：狭义的企业改制，指股份制改造、上市规划与合规性辅导，以及证监会相关的公关工作等。广义的企业改制不仅包括股份制改造、上市规划与合规性辅导，以及证监会相关的公关工作等，还包括改制后与现代企业制度的建立相关
项目简介：体制改革研究中心是在国富研究院专家团的支持下,依托资产评估公司和会计师事务所等中介鉴证机构及其专家，专业从事企业改制、法人治理结构设计、资产兼并与重组、组织结构设计的部门。
项目简介：企业是一个生命体，与时刻变化的外部环境需要保持协调。变革是企业发展的第一要务，唯有不断变革才可能解决企业发展中遇到的诸多问题。
项目简介：捷盟公司从2000年开始为企事业单位改制提供专业服务，已为80多家企事业单位提供过改制、重组、并购与投融资咨询。它们包括大中型央属和地方国有企业、事业单位、勘察设计院所；涉及医药、机械、电子、电力、煤
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