24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务
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项目简介:健全、高效的财务管理体系是企业健康运转的重要保证,和君提供的财务咨询服务以“关注执行”体现财务管理咨询的操作性、在财务管理咨询项目中,改进建议不尚空谈,而是抓落实,抓执行。从责任部门、责任人到计划时间
项目简介:我们致力于为各级政府、财政部门及企业组织财务活动和处理财务关系提供制度设计支持。我们的财务制度设计可帮助组织构建以全面预算管理为核心的集团财务制度体系。
项目简介:XBRL(国际通用商业报告语言)在企业管理、审计、信用等级评估、证券市场等级评估等领域有着广泛的应用空间。我们的专业服务团队通过梳理企业现有报表项目,设计适合企业管理需要的以XBRL为基础的扩展明细,
项目简介:我们可帮助组织建立统一的财务服务平台,将分散于各职能部门或业务单元的相同的、重复的、能够予以标准化的财务专业和支持职能以高质量、低成本的方式集中起来,从而形成信息的共享和规模效应优势,提高财务信息准确
项目简介:我们基于在财务及相关信息的计量、整合、分析、报告和控制跟进等方面的专业技能,为组织在制定和实施目标的过程中更好地把握机会、加强管控与控制风险、提供决策和控制支持服务。
项目简介:我们致力于运用专业优势和丰富的经验,协助您对企业财务及会计管理状况进行梳理、改进和提高。全面务实的国际化专业服务方案,将助您自如应对复杂的财务问题。我们的服务内容包括:会计核算、管理会计体系建设、全面
项目简介:当前,CFO们正越来越多的被要求设计有效、灵活的财务职能部门,以帮助公司处理未来将要面临的复杂问题及需求。然而,许多企业财务部门正在被诸多因素所困扰,如复杂分散的系统、电子表格的不断增加以及各种各样的
项目简介:我们提供财务体系转型升级的系统服务和投融资顾问服务。包括财务战略规划、财务转型的组织设计和团队建设、财务共享规划、财务管理体系建设、投资决策、融资顾问等。
项目简介:资金管控是集团管控的一项重要内容,资金管理问题与围绕集团生存、发展、获利的很多问题都密切相关。如何平衡自有资金和借贷资金之间的关系,是集团都要面临的一大课题。
项目简介:我们审计管控咨询根据企业集团战略发展与内部管理需要,为企业集团提供审计管控组织体系设计、审计管控机制设计、审计管控流程、制度与规范以及专项审计制度与规范、以及审计管控信息化等方面的个性化服务。
项目简介:我财务管控体系设计将财务战略选择、财务组织模式设计、财务管控能力建设、各种财权(包括资金审批、投融资决策、预算制定审批、资本运作等)配置与实现方案设计、财务管控运作机制设计、财务管理制度与流程设计为集
项目简介:企业需要全面提升财务管控的方方面面,系统化进行,结合历史问题,当前情况,未来战略。设计上接战略,下接绩效,囊括必备财务管控体系的全面提升。
项目简介:有些企业,财务问题点明显,管理对财税方面要求提升的领域很明确,比如就是税务筹划,建立管理者驾驶舱,预算与绩效管理提升等,这样,可以仅仅针对该问题进行咨询,这就是轻咨询。
项目简介:针对拟挂牌企业、我们提供以下两大类财务咨询服务:1、挂牌前财务诊断 2、挂牌财务清查梳理辅导
项目简介:财务资本咨询主要包括财务组织设计、财务流程管理、内部控制、全面预算管理、定期管理报告、资金计划、商业计划等一系列咨询内容,旨在解决公司规范管理、财务数据、信息处理、财务监控以及管理决策支持等方面的问题
项目简介:财务诊断是指针对企业的财务经营状况进行全面的调查分析, 通过一系列的方法,找出企业在财务管理方面的问题,并提出相应的改进措施,指导改善企业财务管理的过程。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分,也是企业财
项目简介:我们财务管理咨询主要在以下方面为企业提供个性化的解决方案:财务管理模式设计
项目简介:按价值管理的理念,我们将企业集团财务管理定位为集团公司 资源的配置者、目标的监控者,并通过集团公司全面预算管理、集团公司内控和风险管理和集团公司财务信息管理三大体系来建设和完善企业集团的财务管理体系。
项目简介:作为一个有所成就的企业,在事业的发展中一定会遇到很多 财税方面的问题和烦恼:例如名目繁多的各个政府部门的规定,财务、税收、海关、外汇管理制度,以及自己单位内部的成本、财务等管理工作等。
项目简介:1、支持企业发展战略的实现:以现金流量为核心,建立完善的融资通道、投资规划、并购重组、资本市场、股票价值、企业现金流量管理,实现现金流量最大化,支持企业发展战略;2、明晰财务管理与会计职能,充分发挥财
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