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一、什么是全面风险管理？
二、当前企业在风险管理方面可能面临的主要问题
三、全面风险管理解决方案
1、开展风险评估与风险事件识别；
2、进行风险分类、评级及设计相应的风险控制策略；
3、依据相关政策及法规要求，建立《全面风险管理体系》；
4、定期开展风险评价并出具《评价报告》。
方法一：风险识别及分析流程
方法二：全面风险管理体系建设的理论依据
方法三：风险管理体系建设流程图
方法四：基于战略的内控与全面风险管理架构
四、为客户提供的价值
1、通过科学的工具方法，帮助客户识别风险，进行风险评级及风险管理策略设计。
2、建立风险管理方面的标准、法规，搭建《全面风险管理体系》；
3、通过风险管理体系的运行，培育风险文化，实现对内外部风险的提前、有效管控。
平台优势
实战讲师团队：讲师具备企业高管从业经历，深耕各行业，方案贴合实体经营，无空洞理论；
全流程落地导向：不止交付方案，配套实操、演练、陪跑，保障制度真正落地运行；
全国上门服务：覆盖全国各省市，就近匹配讲师，减少差旅成本、提升辅导频次；
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