24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务
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项目简介：为政府制定基础设施项目的投融资方案、进行财务可行性研究、编制项目信息备忘录、编制招商文件、组织招商和与投资人进行談判，或作为政府的代理处理全部融资事宜。
项目简介：多星产业链业务已联合信达金控、华能、北大1898、华盖资本、投中、中关村母基金、华信基金、水木创投、万有引力、等众多机构形成资本联合体，构建融合不同投资偏好、投资周期的资金平台，为产业集聚提供资本支持
项目简介：企业税务管理作为企业管理的重要组成部分,在规范企业行为、降低企业税收成本、提高企业经营效益、规避税务风险、提高企业税务管理水平和效率方面有积极的作用。信永中和税务团队通过梳理和改造企业税务流程，有效控
项目简介：通过重组，企业实现了扩张，或上下游整合、多元化的发展，或进军新的业务领域，形成并购效应和业务协同，实现财务价值和业务价值的进一步发掘。然而重组业务涉及诸多的税务风险，存在筹划空间。我们提供具有创造性和
项目简介：随着企业税务遵从度的提高，管理层越来越重视税务因素对业务各环节的重大影响。专项咨询服务对服务团队的专业知识和项目经验要求较高，信永税务团队完备的服务网络和丰富的项目经验可以全面满足客户各类型的咨询需求
项目简介：在企业上市前清扫历史税务障碍，了解企业需求并出具股权架构设计和股权激励设计方案。
项目简介：和君咨询认为，企业的基业长青不仅仅需要战略引领、业务持续发展，更需要做好持续的风险防控，为战略保驾护航。企业开展全面风险管理与内部控制工作，在于增强企业竞争力，提高投资回报，促进企业持续、健康、稳定发
项目简介：健全、高效的财务管理体系是企业健康运转的重要保证，和君提供的财务咨询服务以“关注执行”体现财务管理咨询的操作性、在财务管理咨询项目中，改进建议不尚空谈，而是抓落实，抓执行。从责任部门、责任人到计划时间
项目简介：1.1 设计阶段成本管理职能弱化，且缺乏历史数据的积累和对比，成本在设计阶段不能从成本角度提出设计要求及方案优化意见。
项目简介：成本是企业永恒主题，如何形成机制不但能约束成本上升，而且能主动发挥全员降低成本无疑非常重要，精益成本管理就是奔着这个目标而去的。精益成本相信“产品单位成本下降5%，给企业贡献相当于销售增加20%”
项目简介：我们集合团队优势，协助您遵循中国的财税法规，引导企业以最具效益的方法规划在国内外的投资和营运。通过提供一系列完善的税务及商业问题解决方案，满足身处不同行业您的需求。
项目简介：我们致力于为各级政府、财政部门及企业组织财务活动和处理财务关系提供制度设计支持。我们的财务制度设计可帮助组织构建以全面预算管理为核心的集团财务制度体系。
项目简介：我们的成本管理服务可帮助企业在战略目标的引导下，通过在全经营过程中系统化、精细化、科学化地开展成本的核算、分析、决策和控制，从而达成优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险的目标。
项目简介：全面预算管理是一种系统性地将组织的所有关键问题融于一体予以解决的管理控制方法。通过对战略目标的分解、落实，在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中实现对企业及其所辖部门和成员的责、权、利关系的全面规
项目简介：XBRL（国际通用商业报告语言）在企业管理、审计、信用等级评估、证券市场等级评估等领域有着广泛的应用空间。我们的专业服务团队通过梳理企业现有报表项目，设计适合企业管理需要的以XBRL为基础的扩展明细，
项目简介：我们可帮助组织建立统一的财务服务平台，将分散于各职能部门或业务单元的相同的、重复的、能够予以标准化的财务专业和支持职能以高质量、低成本的方式集中起来，从而形成信息的共享和规模效应优势，提高财务信息准确
项目简介：我们基于在财务及相关信息的计量、整合、分析、报告和控制跟进等方面的专业技能，为组织在制定和实施目标的过程中更好地把握机会、加强管控与控制风险、提供决策和控制支持服务。
项目简介：我们致力于运用专业优势和丰富的经验，协助您对企业财务及会计管理状况进行梳理、改进和提高。全面务实的国际化专业服务方案，将助您自如应对复杂的财务问题。我们的服务内容包括：会计核算、管理会计体系建设、全面
项目简介：风险内控系统为企业领导和各级内部控制管理人员打造一个高效、协同的内部控制工作信息平台，覆盖初步诊断、体系建设、内部控制手册、内部控制评价、整改报告和持续优化等环节，该产品可以快速地帮助企业建立系统、标
项目简介：行政事业单位实施内部控制体系建设，既是贯彻落实党和国家关于依法行政和廉政风险防控精神的重要手段，也是提高自身管理水平、建设“阳光政府”的内在需要。天职国际管理咨询基于长期对国内行政事业单位内部控制领域
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