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不合格的管理者对销售团队和整个组织的绩效将产生负面影响。如何系统拓宽销售管理与团队管理思维、系统学习销售管理的技能工具方法，同时在实战中提升管理领导力，对公
随着金融市场的不断发展和银行金融业务的深度融合，银行沙龙作为重要的营销和客户服务平台，其效能和产出成为银行关注的焦点。因此培养一支高素质、专业化的操盘手队伍
年度营销规划是企业实现年度营销目标、实现企业营销资源最大化利用、提升营销效率的重要手段。它是涵盖了市场分析、目标设定、策略制定、预算分配、监控与评估、团队目
1.流量贵，获客难，线下门店门可罗雀，线上门店浏览量点击率断崖式下跌，市场费用高。2.老客户流失严重，营销创新不足，竞争对手不断模仿，导致产品差异化降低。3
复盘能够提升企业的决策能力。通过深入分析过去的决策和结果，企业能够更好地理解市场动态和内部运作机制，避免重复犯错，提高决策的准确性。这种持续的学习和改进过程
面对国内市场企业没品牌没资源，竞争激烈、利润越来越低，成本越来越高，无论内销转外贸还是外贸转内销试错成本巨大，还是难以从0到1建立销售体系，业绩又无法突破发
新生代涌入职场，拒绝说教，Z世代涌入职场，拒吃“洗脑包”，是因为他们缺少一个表达自我、“路转粉”并主动安利的机会。老员工听课无数，审美疲劳，说教式的培训可能
中层管理者是企业的中坚和脊梁，是企业战略落地的执行者，也是企业的纽带和桥梁，没有了中层，上令无法下达，下行无法上听，会严重阻碍企业的发展。好的结果就要赢在中
过去一年，超过70%的企业，将人效提升列为企业的紧急事项。在不确定的经营环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，人效是检验企业健康度的重要指标，因为它不仅
企业99%的安全问题来自于6S管理不彻底，企业70%的设备故障来自于6S管理不彻底，企业50%的产品质量问题来自于6S管理不彻底，那么，企业实施6S管理的现
新媒体矩阵营销是多终端经营企业未来3-5年获客引流、业绩增长的最有效方式，是同行和对手的兵家必争之地。新媒体营销进入2.0阶段，多账号矩阵营销是企业能否占领
在新时代背景下，企业的高质量发展不仅依赖业务增长，更需要通过积极心理学来关注员工心理健康与幸福感，从而推动整体效能和组织凝聚力的提升。本项目秉持“积极心理引
体验经济时代下，用户对品牌的意识正在加强，对从产品到服务的整体解决方案的要求也在升级，产品生命周期正在缩短，市场对企业在产品创新迭代方面的要求越发强烈。
班组是战略落实的基点，一切战略目标必然落地于班组；班组是文化孕育的土壤，企业文化生根、发芽、落地于班组；班组是人才成长的摇篮，员工知识、技能、习惯的养成80
同行竞争激烈：当同行业的竞争对手纷纷涉足直播电商和内容营销，并取得显著成效时。内部团队经验不足：营销团队对直播电商和内容营销领域缺乏相关专业知识和实践经验时
代发薪业务正成为银行竞逐的战略高地。数据显示，单户代发企业可带动年均超500万元稳定存款，员工客群交叉销售转化率高达35%，且资金沉淀周期长达25天，是银行
向华为学习无疑是很多企业努力成为细分行业领先标杆的选择，然而，如何向华为学习成就卓越企业，则是众多企业决策者当前的主要困惑。如何理解华为持续成功的核心本质？
中基层管理者是战略执行落地的管理终端，承载着公司绩效落地的重大责任，是企业的管理基石。对他们的能力素质要求较高，既要求具有较高的管理下属的能力，同时也要求具
1、责任主体不清，战略没有落实到人，2、内部无法协同，上下没有承接，左右没有对齐，3、缺乏激励机制，员工没有动力。深入一层考虑，为什么那些执行成熟的绩效管理
处于从个人贡献者到团队领导者转变阶段的新任经理人,拥有碎片化领导经验但不成体系的中层领导者。1、重构管理思维模式，2、组合式管理破题策略，可直接应用，3、可
我们每天在市场上奔跑，不停的揣测客户，思考如何成交。可是我们很少停下脚步思考：我们是谁？什么才是专业的销售人员？很多客户好像都和我们关系很不错，但是，却没有
人力资源管理是组织成功的关键因素之一，它能够提高员工的满意度和忠诚度，增强组织的竞争力。人力资源管理能够协调和解决组织内部的各种矛盾和冲突，促进组织的稳定和
聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程,解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程,传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！打造召之即来、来之能战、战之能胜
三国领导力沙盘从权力领导力、情感领导力、绩效领导力、人格领导力、愿景领导力的角度一一为你揭开谜底！三国领导力沙盘既有理论工具的充分介绍，真实案例的课堂再现，
企业对新员工的期望不再仅限于传统的工作技能，更包括对AI工具的理解和应用能力。新员工不仅要理解企业文化，还要能够在融入企业文化，实现文化的传承和创新。随着人
深化三项制度改革 ，是促进国企瘦身健体、提质增效重要举措 ，是适应社 会主义市经济体制的迫切需要。 以人事、 劳动、分配三项制度为深化国企 内部改革突破
在新时代全面从严治党的战略布局下，国有企业纪检监察工作的重要性日益凸显。二十届中央纪委四次全会的胜利召开，为纪检监察工作指明了新方向、提出了新要求。习近平总
如何制定差异化营销竞争策略，发挥企业优势？如何提升大客户销售关键能力，提高销售人效？如何打造一支敢打胜仗，能打胜仗的销售铁军？
中企海外业务增长，挑战与机遇并存，2024 年上半年我国上市公司实现海外业务持续增长，收入3.83 万亿元，同比增长 12.84%，收入占比10.98%，提
新员工作为新鲜血液注入公司，是公司的新生力量，建立新员工培养计划有助于公司建立起后备人才梯队，使组织保持持久的竞争优势。
中国房地产行业设计管理、成本控制、项目管理领域专家
PTT国际职业培训师、国家心理咨询师
财务讲师
团队效率升级导师
曾任职万科集团、沿海集团、华润集团项目总经理
大客户营销实战专家
谈判大侠
先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所；
曾任某地产集团大运营副总裁
工业品营销专家
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