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众多组织和个人在追求成功的道路上,投入了巨大的时间、精 力和成本,成果却是昙花一现,甚至难以触及成功的边缘。面对如此现状,管理者常常感到迷茫和困惑:质疑是否是因 为自己动力不足
从公司角度:构建“学习型组织”是企业可持续发展和向前的关键途径,而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师”的实施机制; 从管理者
“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑!” 今天,越来越多的组织已经意识到,未来的竞争优势将建立在人才培育能力上,但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在
当今时代,企业间的竞争归根结底还是人才的竞争,企业经营管理中财、物、信息等各要素的作用的发挥都有赖于唯一具有能动性的人发挥。 开拓新市场、发展新业务的是人; 开发新技术、掌
在新经济时代,绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍!!!绩效管理,亘古不变的话题,绩效改善,提升人效成为迫在眉睫的问题。企业在战略目标解码为员工每天的工作成果中遇
“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。” 如何在资源有限的情况下压成本、增产量、提速度、升质量...? 如何快速
管理魔法镜系列学习产品以“科技体验+管理技能”推动传统课堂升级革新,打造出包含仿真游戏、在线测评、信息交互、模拟训练等全新科技元素的新教学场景。 颠覆传统管理课程教学模式,让
互联网进入5G新媒体时代,人们工作消费习惯改变 企业的竞争进入白热化阶段,市场红利期变为红海期 企业面临引流获客增长难题,纷纷卷入公域获取客源 公域获客成本投入逐年递增,
2020年的一场疫情,让整个中国的企业级市场发生了翻天覆地的变化,以下五大变化,加速了整个市场的竞争。 第一:在投资、消费、产业杠杆衰退的情况下,从工业品制造业的角度来说,提
随着市场竞争更加充分,技术和产能日趋完善,各行各业都面临着从卖方市场向买方市场蜕变的压力。在企业从粗放型增长向精细化运营的转变过程中,常常会面临以下问题: 市场竞争环境复杂多
你是否对繁琐复杂的项目管理感到头疼和束手无策? 你是否被那些难以理解的项目文档和工具表单所困扰? 你是否在寻找一种更简单、更易懂、更实用的项目管理方法? 项目管理是企业快
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