“本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除，任何单位或个人给予告知或联系 400-0900-836。”
随着市场行业的发展，出现了不少的新兴行业。这其中管理咨询师就是一个很重要的行业。他能够帮助企业的发展做出正确的分析，使企业稳步前进。下面由管理咨询网来介绍一下。
管理咨询师
管理咨询师
管理咨询师是一种职业。在企业竞争激烈的前提下体现出这个行业的价值。管理咨询师的价值是其基于专业的独立分析判断能力，当然在具体业务中往往是管理咨询团队而非个人。
一般来说企业在竞争激烈的环境下很难承担决策失败的风险，所以需要专业的外部独立视角来对企业的管理决策做检验，这也是管理咨询行业存在的需求基础。
由于我国过去计划经济体制下市场是不充分的，企业的竞争并非如同国际市场那样表现，所以我国早期是不存在管理咨询这个行业的。但是随着我国国力的提升，企业国际和国内管理以及各种相应的竞争使得我国也逐步接轨欧美的企业运营竞争模式，自然而然的这个管理咨询行业也逐步开始兴起。
为什么要做管理咨询师
我学管理，做管理，到现在已经超过了20年，总是想着学有所用，自己所学全部应用的实际中去。我也曾经服务过多家公司，最终，都因为各种各样的原因离开。做了这么长时间，我发现除了会做过个之外，其它的事情已经基本上不会做了，从小的了说为了生计我都需要继续做下去;从大了说愿意帮助更多的企业成长和为中国的工业文明发展实实在在做点事情，我都得继续做下去。随着年龄的增长，职业经理人的路越走越窄，另外，想留更多的时间回归家庭，多多陪伴我的糟糠之妻和两个可爱的女儿。所以，选择了做管理咨询师。
管理咨询师
企业HR转型做管理咨询师，行不行？
1.工作内容的差异。甲方事务性占据绝大多数时间，而乙方咨询师更多的时间是用于梳理管理体系。
2.职场地位的差异。甲方HR与企业老板是上下级关系，而乙方咨询师是可以与老板平等对话的。
3.工作视野的差异。甲方HR长期在所在职场范围内开展工作，对所在职场较为熟悉，较能提出个性化的改进意见，而乙方咨询师由于在每家企业服务时间较短，见识较广，能在更多专业视角提出更多的改进意见供他人参考选择。
通过以上管理咨询网的介绍我们了解了管理咨询师的相关职责以及工作范畴。在社会的大浪潮下，我们很难把控一个企业的发展方向。所以就需要外力的帮助。