何昉祎讲师项目案例:
深圳泰鲸集团常年财务顾问
进行财务内部审计,提出规范化建议60余条,规避税务风险;对企业财务人员集中培训,平均每年3~4次,长达4年。
温州远大集团常年财务顾问
制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件,规范财务运作,加强财务管控。
湖南欧林雅服饰公司全面预算管控项目
指导各部门进行全面预算的编制、预算的日常管控与分析,提交《全面预算管理手册》,为绩效系统提供了60多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。
吉林食间饮食管理公司战略财务顾问项目
设计集团股权结构方案、财务管控方案和财务部门架构,汇编撰写《食间集团财务管理手册》。
江门宝发集团财务诊断项目
发现财务风险18条,提出改进建议15条,节约直接成本400余万元。
台州立马车业集团全面预算管控项目
领导全员积极参与预算编制与管理,全集团销售费用与管理费用分别压缩了8%与11%,优化资源配置,主动放弃3个低回报投资计划。
某高端女装运营商财务管控项目
每月5日及时出具会计报表,改善供应商管理系统,预计可降采购成本1000万,可实现库存同比降低30%。
某耐火材料供应商财务管控项目
每月5日出具准确的会计报表,建立库存预警系统,库存同比可降低28%,回款环比增加30%。