刘洪兵讲师介绍：
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。
2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系。
2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。
2016年6月30日，《把战略落实到底——战略思维与战略执行核心机制构建实务》课程获国家版权保护；
2016年8月25日，《势者生存——企业战略思维与战略规划实务》课程获国家版权保护认证。
2016年8月29日—30日，在由中国人力资源报社组织、全国百余所企业大学校长参加的“第十二届中国企业教育百强年度盛典”上，《战略思维与战略执行核心机制构建》课程获“中国企业培训十佳版权课程”奖，《战略思维与战略规划》课程获“中国企业培训十佳精品课程”奖。
截止目前，刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！
鉴于刘洪兵老师在管理咨询和培训领域里的卓越贡献，在2018年11月17日由中国企业联合会管理咨询委员会、培训工作委员会、企业管理杂志社共同组织召开的2018中国管理咨询与培训高峰会上，刘老师荣获“2018中国管理咨询与培训年度人物”大奖。
刘洪兵讲师工作背景：
资深管理咨询专家资深培训师
2018中国管理咨询与培训年度人物
专注战略执行二十年
战略执行6+3理论体系的创立者
企业文化落地“钻石模型”创立者
管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者
刘洪兵讲师授课风格：
刘洪兵老师是独具特色的咨询、培训、研究“三栖式”培训咨询专家。其课程内容源于长达十几年的咨询实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有实效，能够起到“一针见血”的实用效果。
形式独特：刘老师独创融室内拓展、情景模拟、沙盘演练、课程游戏、自我管理于一体的独特课堂管理模式，将课堂主导权交给学员，让学员在广泛参与中感悟课堂主题，保证了整个课程的有趣、有序、有深度的独特效果；
深入浅出：刘老师的课程讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战演练贯穿整个课程，他的课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中洞察事理，直击本质，把复杂的问题简单化，把简单的问题本质化，点醒学员的恍然之“悟”，实现学员认知的系统提升；
学以致用：刘老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用；
能力培养：刘老师的讲授充满激情，点燃学员的内心，注重心灵的解剖，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。
学员对刘老师的课的评价是：解渴、过瘾、实用、有效！
刘洪兵讲师主讲课程：
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》
《过冬——中国企业何去何从》
《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》
《战略思维与决策——方向错了，前进就是倒退》
战略管理类
战略制定类
1201《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》
1202《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》
1203《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》
战略落地类
1301《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》
1302《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》
1303《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》
1304《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》
1305《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》
战略评估类
1401《打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务》
“战略黄埔”卓越将帅训练系列（训练营与微咨询）
1501“战略黄埔”卓越将帅训练系列A《审“势”——战略思维训练营》
1502“战略黄埔”卓越将帅训练系列B《取“势”——企业中高层战略研讨会》
1503“战略黄埔”卓越将帅训练系列C《任“势”——战略执行核心机制构建微咨询》
1504“战略黄埔”卓越将帅训练系列D《顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营》
企业文化类
2101《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》
2102《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》
管理者能力开发类
3101《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》
3102《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》
