王勉讲师介绍：
【个人简介】
王老师10年以上门店，经销商培训管理，从事过快速消费品（康师傅、雀巢、伊利、白象）、餐饮（巴奴毛肚火锅）等多个行业且从基层销售做起到大区销售经理10年的营销前台管理经验，亲自管理过多个业务模块和部门。曾参与光辉合益、麦肯锡、波士顿、贝恩等知名咨询机构针对公司咨询项目，同时获取AACTP认证促动师、AACTP领导力教练、ATD认证咨询师，ATD绩效改进师、培训管理大师资质。做企业咨询培训5年以来，累积交付200+场，学员好评率高达98.5%
【实战经验】
门店提升培训项目《五星店长修炼》、《黄金门店管理》：安踏，返聘5期，好评率98.5%
王老师为安踏进行了门店提升的培训，通过1个月的市场调研和针对性课程开发，进行轻咨询式赋能，针对门店日常管理8个维度进行案例教学，结合安踏的店长职责进行五项修炼的培训，通过PK机制帮助门店赛马提升30%，学员好评率98.5%。
门店运营培训标准化建设：为巴奴的连锁复制提供合新人10000+，优秀的主管300+、店长50+。其中建立入职人员封闭式训练学校，7-14天全封闭式训练培训，进行企业应知应会、文化、产品知识、各一线岗位操作技巧、巴奴管理新思路等培训，每年3个训练学校累积6000+人次。萃取门店各岗位操作标准并不断迭代150+，部分行程可视化视频学习资料，设计门店后备主管、后备店长培养方案、开发6类主管课程功48门，后备店长10门课程。为公司提升了效能，使门店运营更具标准化，专业化。
今麦郎《区域业绩倍增》：王老师为销售业绩团队进行了《区域业绩倍增》的培训，从7C策略分析市场机会，权衡自身资源，做市场策略，累计培训500+人次，实现区域业绩120%业务达成，由于效果极好，领导满意，后续返聘6期。
王勉讲师工作背景：
曾任：雀巢集团（全球行业TOP1）历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监
曾任：康师傅控股顶益食品（方便面行业TOP1） 品牌专员、销售主管
曾任：内蒙古伊利实业集团（国内行业TOP1） 人才发展高级经理
曾任：白象食品集团（方便面行业TOP3）培训总监
曾任：巴奴毛肚火锅公司（麻辣火锅行业TOP5）培训发展总监、
美国培训认证协会（AACTP）认证促动师、领导力教练
人才发展协会（ATD）培训大师、 咨询管理师
《培训》杂志人才培养分会特聘专家
王勉讲师授课风格：
高度互动的学习体验：通过模拟实际工作场景和角色扮演活动，我们将理论知识融入实践，创造一个既真实又引人入胜的学习环境。这种互动方式让学员能够深入参与并直面挑战，从而获得深刻的洞见和宝贵的学习成果。
实战焦点：我们的课程内容紧密围绕管理工作中的日常冲突、挑战和复杂问题。学员将在深度参与的过程中，通过实际数据反馈和情景分析，将所学知识直接应用于实际工作场景中，确保课程既有趣味性也不失实战价值。
轻松愉快的学习氛围：课程以幽默风趣的授课风格，结合稳重活泼的教学方式，确保内容既丰富又逻辑严密。我们用浅显易懂的方法传授企业管理的核心知识，让学员在轻松愉快的氛围中获得启发和知识。
实际案例分析：学员将在课堂上直接处理管理场景，并通过小组讨论深入探讨。每个案例和情景都会得到讲师的专业引导和点评，确保学员能够从中获得实际可行的见解。这种教学方法不仅提供了即时的数据反馈，还允许学员将所学情景分析和应用到他们的实际工作中，使得整个学习过程既有趣又实用。
王勉讲师主讲课程：
门店经销商管理类
《门店生意提升策略》
《门店顾客购买洞察》
《门店拜访计划与实施》
《门店产品动销促销》
《门店店员选用育留》
《五星店长训练营》
《经销商终端生意致胜》
《区域经销商客户关系》
《经销商运营能力提升》
销售管理类
《区域生意增长策略》
《结构化商业销售》
《区域市场团队管理》
《多元化渠道构建》
《新品上市管理》
《销售作业标准化》
《客户开发与维护》
《厂商共赢合力发展》
