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王为人 | 中国物流与采购联合会核心专家

专业领域：采购管理

常驻地
授课报价: 北京; 面议

王为人讲师简介：
20年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖

王为人讲师工作背景：
控制工程与控制理论博士，工商管理硕士中国物流与采购联合会，核心专家中国质量协会理事, 《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师 TUV莱茵认证集团特聘讲师 SGS通标认证集团特聘讲师 CPSM认证讲师 2012,2013,2014《中国采购发展报告》撰写作者之一

王为人讲师主讲课程：

采购应用篇报价与合同管理（2天）备品备件及大型设备采购与管理（2天）采购必备的法律知识和合同管理采购成本分析与降低之道略（2天）采购道德管理及采购人员道德提升（1天）采购风险管理--识别、规避与控制（2天）采购的财务管理（2天）采购绩效考核与管理（2天）采购管理中关键问题分析与解决方案（2天）采购谈判--过程，方法，技巧及案例（2天）仓储管理与库存控制（2天）非生产MRO采购技能提升训练（2天）高级采购综合管理技能（2天）工程项目及非原材料采购管理（2天）供应商质量管理（3天）交期管理及采购人员实战技能（2天）库存和物流战略（2天）销售需要了解的采购管理（2天）专业采购基础技术提升训练（3天）战略采购篇采购供应管理流程（3天）采购战略、流程和技术（2天）供应链的流程，业绩与应用（2天）高层战略者的采购观（1天）供应商关系管理（2天）供应商审核--流程，要素及技巧(2天) 战略物资和大宗商品采购管理（2天）供应商选择及评估的标准和流程（2天）其他供应链物流沙盘全面质量管理（2天）引领质量文化（2天）质量成本：创造利润的质量（2天）

王为人讲师项目案例：
《采购案例精选》电子工业出版社《采购案例精选（第二版）》电子工业出版社《走向绩效卓越》计量出版社《采购技巧》中国物资出版社《采购务实百问百答》中国物资出版社《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列化工出版社《供与求的博弈：采购管理案例+分析》机械工业出版社 2012,2013,2014《中国采购发展报告》中国财富出版社

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王为人讲师客户评价：

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王为人讲师授课风格及特点：
讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术...更多>>
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宝马，惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，奔驰，福田，现代，东风汽车，博世，山东铝业，天合汽车，广州本田，东风日产，宇通，菲亚特，奇瑞，长安，吉利，大众，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,罗莱家纺，沃尔玛

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