武 鹏讲师介绍：
武老师作为实战型企业管理专家，在行政人力管理、生产体系优化及标准化建设领域具有二十年年深耕经验，独创"短、快、效"管理改善方法论，累计服务企业超300家，创造生产效率提升20%、年产值增长15%的行业标杆业绩。
职业履历跨越制造全产业链：从外资/合资企业一线管理起步，历任台资企业主管、上市公司人力资源总监等要职，兼任EHS管理体系工程师与质量体系工程师，形成"生产现场-人力管理-标准体系"三位一体的复合型能力矩阵，年度授课量100天+、项目驻场200天+，客户满意度持续保持95%以上。
首创"质量体系+6S"智造升级模式：基于六年项目实践研发的改善系统，通过独创的"改善周/月"短周期实施方案，实现15天打造SQE认证标准车间，成功解决生产效率、现场管理、质量管控等制造业八大痛点，累计输出精益改善方案170+套。
行业标准建设领军者：主导制定山东省首部《中小企业专家志愿服务规范》团体标准，构建聊城市首个《中小企业公共服务标准体系》，编制《企业组织运营体系?》获国家著作权认证，形成"理论创新-标准制定-工具开发"的完整知识资产体系。
武 鹏讲师工作背景：
人力资源体系建设顾问师
精益生产改善顾问师
企业数字化转型顾问师
TF16949汽车体系运行顾问师
江苏生产业技术研究院产业促进中心顾问
曾任国家信息中心苏州大数据基地人力资源总监
聊城启迪创新中心创业辅导顾问
聊城市中小企业发展促进中心专家
聊城市中小企业服务机构联合会专家
武 鹏讲师授课风格：
理论+实践式授课
1、只有针对性的项目辅导内容才能实际帮助企业发展；
2、解决所有问题的前提，都需要一个系统的思路和整体规划；
3、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作。
武 鹏讲师主讲课程：
《精益生产基础知识》 《薪酬体系开发与设计》
《精益6S实战》 《OKR目标与关键成果》
《PPAP\APQP\CP实战辅导》 《咨询式绩效管理实战》
《安全生产》 《企业增长炼金术--打造企业增长曲线》
