吴平讲师介绍：
【专业资质】
16年+知名企业培训管理实战经验
国际人力资源中心认证高级培训师
中国专业化人才测评中心认证高级培训师
2023年中国讲师联盟委员会百强讲师
清华大学深圳研究生院特聘导师
曾任百丽集团、恒大物业培训负责人
曾任新兴电缆商学院院长
曾任运通四方集团培训学院负责人
曾任六一教育资深培训专家
【实战经验】
吴老师拥有16年+世界500强、国内知名企业实战经历。
百丽集团培训负责人负责东莞地区所有分公司的发展体系建设，建立及完善了一套适合东莞百丽的学习发展体系，运用人才分工体系，4年期间培养内训师300位+。
运通四方集团培训学院负责人负责集团及分子公司的人才培养项目策划及课程开发与授课(TTT、领导力、沟通、团队管理、执行力等)
恒大集团物业系统培训负责人负责完善物管中心讲师体系，选拔及认证内训师超百名、大学生培养跟进（每年3000名+大学生），获得恒大集团内训师认证第一名。
六一教育资深培训专家负责完善学习体系及落地执行，输出合格内训师50位+，精品课程30门+，输出业务课程20门+，并持续开发及实施各类课程优化萃取及评审，输出精品课程40门+。
新兴电缆商学院院长组建商学院，为商学院发展规划设计，0-1的培训体系构建，输出合格内训师60位+，精品课程40门+，业务案例萃取，微课长图不少于80个+，各类课程开发超20门；公司内部完成各类课程授课100场+，尤其对内训师培养、管培生培养、领导力发展、高潜骨干培养、职业力发展等有着丰富的项目实操经历。
在内训师培养方面，针对企业内训师角色认知错位、课堂呈现失控、内容结构失焦等盲区，吴老师结合自身16年+的企业培训管理实操经验以及100场+内训师项目实操经历，融合标杆企业内训师培养体系，独创出一套“武侠心法+实战兵法”双轨内训师训战模式。
通过“剑招有术”，提炼课堂呈现九大核心技法；
通过“内功筑基”，让培训真正赋能业务；
通过“战训结合”，确保学员“带着问题来，带着战法走”。
在领导力发展方面，针对领导变革、领导业务、领导团队及领导自我，四个方面，基于“测+训”一体化闭环发展理念，结合50个+领导力发展项目经验，沉淀并开发以业务为导向的一系列领导力发展课程：《领导力启示录》《目标管理》《计划管理》《有效激励打造高绩效团队》《从目标到结果-打造高效执行》等等，在【转角色找感觉】【抓业务找重点】【带团队育人才】【析问题精复盘】四方面高效赋能。
【擅长行业】零售、地产、物业、互联网、生产制造业领域，服务客户300家+。
吴平讲师工作背景：
16年+知名企业培训管理实战经验
国际人力资源中心认证高级培训师
中国专业化人才测评中心认证高级培训师
2023年中国讲师联盟委员会百强讲师
清华大学深圳研究生院特聘导师
曾任百丽集团、恒大物业培训负责人
曾任新兴电缆商学院院长
曾任运通四方集团培训学院负责人
曾任六一教育资深培训专家
吴平讲师授课风格：
特点一：【实战演练+现场指导】
每堂课均设置真实工作场景模拟，学员分组实操，在实战中迭代成长。
特点二：【沉浸体验+轻松氛围】
强调寓教于乐，摒弃板书式及说教式，强调故事性、互动性、竞赛式，以案例引导角色扮演，持续激发学习热情。
特点三：【需求定制+精准追踪】
课前调研学员痛点，课中动态调整案例深度。关键知识点配备「当场练」环节，让学员【实战-反馈-改进】的循环中实现能力跃升。
吴平讲师主讲课程：
《TTT-课堂呈现的独孤九剑》
《管理者领导力启示录》
《TTT-课程开发与设计的七个一》
《中基层管理角色认知》
《结构思考力-让你逻辑更清晰》
《有效激励打造高绩效团队》
《结构化表达-让你的逻辑更清晰》
《向上沟通工作坊-如何与上级同频》
《企业导师赋能六脉神剑》
《从目标到结果-打造高效执行》
《高效能人士七个习惯》
《员工异常状态管理》
《企业文化工作坊》
《从校园到职场-角色转身》
