邮政代理金融网点营业主管培训纲要
看透“内控副行长”岗位的本质，才能拥有内控人的合规思维；内控人的对错观：到底是行长错了，还是我错了？如何解决问题：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型；...
讲师 殷思源
中层管理者核心竞争力塑造
精力分配：以网点负责人举例，现如今的管理者不仅要承担着大客户营销的工作，还要兼顾党建、安防、管理、风控、舆情、投诉等诸多工作，如何有效调配好精力，选择合适的方法进行管理，才是可持续...
讲师 殷思源
直播时代，银行线上微沙龙的实操战法
营销新解：移动互联时代的悄然而至，营销再也不仅仅关乎于产品交易，而是看你能占据客户的多少时间，时间将在未来很长一段时间作为最宝贵的资源之一，被各种社交软件、营销人员、移动互联工具占...
讲师 殷思源
邮政代理金融网点支局长培训纲要
网点转型的核心环节，则是通过智能生态建设、集约运营改革、劳动组合优化、销售服务模式转型、布局优化与差异化建设来最终实现网点轻起来、人员动起来、经营活起来的最终目标，从而推动人员的转...
讲师 殷思源
网点转型及劳动组合优化服务方案
网点转型的核心环节，则是通过智能生态建设、集约运营改革、劳动组合优化、销售服务模式转型、布局优化与差异化建设来最终实现网点轻起来、人员动起来、经营活起来的最终目标，从而推动人员的转...
讲师 殷思源
网点竞争力打造与一把手核心地位塑造
增长乏力：完成了一个考核周期的工作，马上面临的就是下一个考核周期更重的业绩指标，如何能够保证网点业绩的可持续增长，是放在每一个网点管理者面前的一道必答题；...
讲师 殷思源
网点核心竞争力打造与产能提升
增长乏力：完成了一个考核周期的工作，马上面临的就是下一个考核周期更重的业绩指标，如何能够保证网点业绩的可持续增长，是放在每一个网点管理者面前的一道必答题；...
讲师 殷思源
四季度：旺季规划--VIP客户盘点与核心业务指标储
指标解读：在年末冲刺和开门红业务储备的关键时期，如何有效解读上级行的考核指标，针对性制定营销策略，在此时是最重要的工作；客户储备：根据上级行的业绩考核指标，进行客户和相关业务的储备...
讲师 殷思源
三季度：客群深耕--重点客群深耕与重要客户挖掘
资产规模：资产规模一直被视为各家商业银行的核心财富，在三季度开始之时，就要对资产规模进行盘点，并制定下半年的工作计划；客户价值：存量客户由于体量规模很大且跟进力度不足，导致大量客户...
讲师 殷思源
普惠金融业务核心竞争力打造
看透普惠金融业务的本质，才能找准自己的定位；普惠金融业务必须具备的风险意识和对错观；普惠人的视野模型：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型；...
讲师 殷思源
内勤行长工作推动与内部沟通
看透“内勤行长”岗位的本质，才能拥有内控人的合规思维；内控人的对错观：到底是行长错了，还是我错了？如何解决问题：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型；...
讲师 殷思源
理财经理核心竞争力塑造
营销新解：移动互联时代的悄然而至，营销再也不仅仅关乎于产品交易，而是看你能占据客户的多少时间，时间将在未来很长一段时间作为最宝贵的资源之一，被各种社交软件、营销人员、移动互联工具占...
讲师 殷思源
开门红：产能提升--营销策略制定与组织规划
困局一：疫情带来的不逆转变，如何适应，并在竞争中脱颖而出； 困局二：指标压力巨大，如何兼顾长期发展，完成短期任务； 困局三：竞争对手策略层出不穷，如何避实就虚，找到生存空间； ...
讲师 殷思源
九类客群的深耕策略与精准营销
客户差异：银行营销策略的制定，一定是基于重点客户类型的基础上来进行的。现如今，客户差异明显、分析角度众多，如何找到恰当的分类方式，并制定跟进、维护策略是各家银行都在思考的重要问题；...
讲师 殷思源
公司业务核心竞争力打造
竞争加剧：从疫情期间各家银行对餐饮界巨头的争相投资，到对于中小企业的扶持政策相继出台；从过去紧盯客户关系就能完成业绩，到现在不得不学会财务分析重新审视企业发展。银行业的竞争从组织到...
讲师 殷思源
公司客户经理核心竞争力塑造
竞争加剧：从疫情期间各家银行对餐饮界巨头的争相投资，到对于中小企业的扶持政策相继出台；从过去紧盯客户关系就能完成业绩，到现在不得不学会财务分析重新审视企业发展。银行业的竞争从组织到...
讲师 殷思源