于丽萍讲师项目案例:
2005-2006年期间,为中国人寿浙江金华、北京、昆明等省市分公司提供内训讲师培训以及营销组训练工作,帮助建立了组训任职资格及人员甄选工作。
2006-2008年期间,与中商国际管理研究院合作,负责课程开发与讲授,作为项目首席顾问,完成深圳移动《快乐学吧-培训咨询改善项目,担任PTT、TTT课程讲师,开发《保险营销团队建设对银行启示,参与深圳发展银行对公渠道销售经理培训项目、PTT职业培训师培训。
2012年,曾担任湖南大学金融统计系《商业银行营业网点营销战斗力提升项目的主讲老师,为湖南省建行网点客户经理培训《主动营销训练营。
2013-2015年期间,作为深圳市商业联合会的特聘管理专家、企业教练,主讲教练领导力及MTP公开课。
2015年受新华商智商学院邀请,担任MBA研修班课程导师,主讲《管理者角色定位与职业化课程,其课程受到各地学员的高度认可与好评。
2016年为中国移动深圳分公司、贵州省、广东省,主讲了《目标管理与计划落实课程,连续返聘近20场。课程获得学员及主办方一致好评。深圳移动已连续两年采购此课程。2017年该项目在贵州移动、广东移动公司再次启动。
2017年期间,受厦门大学EDP中心邀请,担任MBA项目导师,为厦门烟厂培养中高层管理者提升教练力项目。
2016年起,受聘为华润三九商学院导师,主讲目标管理与教练型管理者塑造课程。
2016-2017年期间,担任成都电子科大培训中心讲师,担任攀枝花钢铁集团管理者养成项目导师,主讲《高效沟通课程,并连续返聘8场。
2017-2018年期间,担任易品集建筑设计院高管领导力教练,培训与教练辅导高层领导者,项目在持续进行中。
南京恒生制药《高效执行力;
太原市政府《跟德鲁克学管理项目;
攀枝花钢铁集团《高效能沟通;
华润电力《高效会议管理课程;
一汽大众《高效会议主持课程;
昆钢集团大红山矿业《高效会议管理课程;
南京仪征化纤《卓有成效的管理者;
邮储北京分行、河北分行《卓有成效的管理者课程;
中石油新疆《卓有成效的管理者课程;
中石油甘肃《目标管理与计划落实课程;
广东建行《MTP中层管理能力提升
广东移动《卓有成效的管理者;
广东电信《卓越经理人六项修炼;
广州地铁《目标管理与计划落实课程;
深圳高速《职业心态与职业生涯规划。
南京信息技术学院《卓有成效的管理者;
沈飞集团《管理者角色定位与关键技能;
大唐集团六盘水火电《跟德鲁克学管理项目;
交通银行广西分行《下属辅导与激励;
中国邮储河北分公司《卓有成效的管理者;
华润置地《企业师傅辅导能力提升辅导项目;
广东电信《企业师傅辅导能力提升辅导项目;
中国人寿河南分公司《创造性问题分析与解决;
部分大型教练项目:
2013-2015年期间,作为深圳市商业联合会的特聘管理专家、企业教练,主讲教练领导力及MTP领域课程。
沃歌商学院《总裁教练领导力课程,打造服装行业的企业老板成为教练型老板
华夏幸福基业《高管教练领导力课程
昆明电信《准ACC专业教练训练课程教练实践辅导项目
昆明电信《管理者教练技术课程
是源医药中层管理者《赋能的教练领导力课程
中国移动湖南分公司中高层管理者《管理者教练技术项目
中国电信广东分公司中层管理者《管理者教练技术项目
中国移动汕头呼叫中心中高层领导《教练技术项目
格兰云天酒店集团《高管教练领导力项目
东风商用汽车中高层《教练领导力课程
东风发动机中高层《教练领导力课程
深圳商会《教练领导力大讲堂
马应龙中层管理者《教练技术辅导项目
传音控股《基于教练技术的目标管理教练辅导项目
山西农商行《基于教练技术的目标管理课程
中国银行河南省行全省支行长《教练型管理者塑造项目
光大银行广东省支行长《赋能的教练领导力课程
中国农业银行湖南省行支行长《教练领导力课程
中国电信深圳分公司《教练式班组长五项训练
中国移动深圳分公司、广东省公司《翻转课堂-基于教练技术的目标管理
华夏保险浙江省分公司总经理《教练型管理者塑造
川铁集团《高管教练领导力课程
中国移动山西呼叫中心《教练技术与下属辅导
中信建设《管理者教练技术
中投证券总部《教练技术与下属辅导
太平洋人寿湖北省公司中支《教练领导力课程
厦门大唐地产中高层《教练型管理者塑造
南京恒生制药《打造教练型管理者课程
华润三九河北省三九商道《教练领导力项目
深圳易品集设计《高管教练领导力辅导项目
梅州烟厂《教练领导力课程
厦门大学经济学院EDP中心《教练领导力项目