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张继立

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  • 张继立讲师简介:

    13年华为业务实战经验(1999至2012),从基层员工做起,被迅速提拔为华为公司集团移动解决方案总裁,历任研发、维护、服务、合作、销售、营销、产品领域总经理、子产品线总裁、集团解决方案总裁等多个岗位,开拓能力强,担任多个新领域岗位的首任主管,涉及运营商、企业网和消费者领域,2010年出任集团最重要的移动解决方案首任总裁,为当时集团层面最年轻的面向EMT(董事执行委员会)汇报的总裁。

    张继立讲师工作背景:
    前华为集团移动解决方案总裁(直接向董事会汇报) 企业商业和战略顾问、高管教练 多家上市公司/民营企业的长期顾问 多家创投机构/孵化器高级合伙人 上海市创业基金会连续4年金牌商业导师

    张继立讲师主讲课程:


    擅长领域: 企业顶层设计和战略管理,商业定位和创新思维、经营管理和组织绩效、领导力等 讲授课程:《持续实现业务领先的战略经营管理》、《战略解码与目标管理》、《商业模式与创新思考》、《解读华为狼性文化及干部管理》、《华为制胜之道:以客户为中心》、《教练式领导》、《管理者角色转身与能力建设》、《狼性营销》、《力出一孔的组织经营管理》、《国际市场拓展及经营管理》、《国家总经理的角色认知与能力提升》、《商业系统思考》等 高管教练顾问内容:包括但不限于企业顶层设计、战略及经营、组织文化、领导力及管理、二代接班、问题分析解决、营销管理、市场拓展、产品管理、客户满意度管理、供应链管理、组织绩效、布阵点兵、复盘管理、危机处理、项目管理、组织氛围、角色认知转身、情绪与压力处理、性格分析解读、向下管理、跨部门协同、向上管理、团队共识引导等

    张继立讲师项目案例:
    海康威视高管教练、企业常年战略顾问、《事业部总经理训练营》翎翔项目和《国家总经理训练营》项目总教练 美的集团高管《领航》项目战略课程唯一指定导师,各事业部战略导师及顾问 视源股份/深信服/华峰华锦/科华恒盛/吉利汽车/易宝支付/亚朵酒店/远洲集团/奥普家居/华星光电/奥士康/华勤通讯等常年商业战略顾问,高管教练导师 腾讯集团/中化集团/中广核集团/海马体照相馆/掌门1对1/保乐力加/3M等企业高管教练/导师、常年国际化拓展顾问

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    张继立讲师客户评价:
    海康威视高管教练、企业常年战略顾问、《事业部总经理训练营》翎翔项目和《国家总经理训练营》项目总教练 美的集团高管《领航》项目战略课程唯一指定导师,各事业部战略导师及顾问 视源股份/深信服/华峰华锦/科华恒盛/吉利汽车/易宝支付/亚朵酒店/远洲集团/奥普家居/华星光电/奥士康/华勤通讯等常年商业战略顾问,高管教练导师 腾讯集团/中化集团/中广核集团/海马体照相馆/掌门1对1/保乐力加/3M等企业高管教练/导师、常年国际化拓展顾问 阿里巴巴、华为、中国平安、腾讯、美的集团、TCL、中化集团、海康威视、吉利汽车、上汽集团、中广核集团、中粮集团、宝钢集团、京东、唯品会、热风集团、京东方、施耐德、飞利浦中国、3M中国、安捷伦、北京大学后EMBA、上海市创业基金会、招商银行、中国银行、浦发银行、人保集团等上百家行业龙头企业培训和辅导工作。

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    张继立讲师授课风格及特点:
    业务洞察力强,以应用为目的,思维敏锐,逻辑性极强,授课风格幽默互动、点评犀利、内...更多>>

    张继立讲师服务客户:
    阿里巴巴、华为、中国平安、腾讯、美的集团、TCL、中化集团、海康威视、吉利汽车、上汽集团、中广核集团、中粮集团、宝钢集团、京东、唯品会、热风集团、京东方、施耐德、飞利浦中国、3M中国、安捷伦、北京大学后EMBA、上海市创业基金会、招商银行、中国银行、浦发银行、人保集团等

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