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章利勇

  • 章利勇讲师简介:

    1997年毕业于浙江大学光学硕士,进入中兴通讯工作从事研发、市场、工程、物流、经营等工作近二十年,组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统。

    章利勇讲师工作背景:

    曾任:中兴通讯股份有限公司(中国高科技标杆)丨副总裁
    曾任:深圳吉祥云科技有限公司丨总裁
    曾任:中兴通讯学院博士后流动站导师和副院长
    全球人力资源协会(SGHC)|理事、启智管理之父
    中兴通讯、中国通号、创维集团等多家大型企业战略顾问
    中央党校、清华大学、浙江大学、上海交大等高校特聘讲师
    中兴、深圳中小企业协会、南科大、廊湾产业等创新创业导师
    1997年浙江大学硕士毕业,PTT国际职业认证培训师
    首位用智慧和规律开展科学管理,能带来指数级提效
    双十年以上世界级企业高层管理实践和管理理论研究专家
    创立了提升智慧的指导理论:价值信仰论
    资深高管教练、资深战略顾问、启智教练、高级讲师

    章利勇讲师主讲课程:


    领导力类
    《数智化时代提升变革创新领导力:迈向卓越经营之道》
    《数智化时代提升创新领导力》
    《数智化时代提升变革领导力》
    《数智化时代铸就可持续发展的卓越领导力》
    《数智化领导的个人修炼》
    变革创新类
    《数智化时代卓有成效的变革管理:成功组织变革的八要素》
    《数智化时代创新思维和创新管理:打造强大的组织创新体系》
    《数智化时代颠覆性创新:企业如何成功转型升级》
    《发展新质生产力的正道》
    《数智化人才的个人修炼》/《数智化时代创新高手的修炼》
    通用管理类
    《数智化时代中高层综合管理能力提升》
    《数智化时代经营型人才的修炼/经营能力提升》
    《数智化时代卓有成效的战略管理:战略规划与执行》
    《数智化时代高绩效管理/创建卓越团队》
    《数智化时代从技术/专业走向管理》
    《数智化时代指数级提效:高绩效管理的十大黄金法则》

    章利勇讲师项目案例:

    【部分授课记录】

    序号

    企业

    课题

    期数

    01-大型企业

    1

    中国电信

    《中高层管理者能力提升》

    《卓有成效的变革管理》

    《高效团队管理》

    20

    2

    中国电力

    《迈向卓越之道:打造变革创新领导力》

    《中高层管理能力提升》

    12

    3

    东风集团

    《卓有成效的战略规划和执行》

    10

    4

    中国移动

    《卓有成效的战略规划和执行》

    《中高层管理者能力提升》

    《迈向卓越之道:打造变革创新领导力》

    8

    5

    传音控股

    《中高层管理者能力提升》

    8

    6

    浙能集团

    《卓有成效的战略管理》

    5

    7

    东风集团

    《卓有成效的变革管理》

    5

    8

    中国联通

    《卓有成效的战略规划和执行》

    5

    02-总裁班

    1

    山东理工大学总裁班

    《移动互联网时代的颠覆性创新》

    9

    2

    清华大学总裁班

    《数智化时代创新思维和创新管理》

    《迈向卓越之道:打造变革创新领导力》

    7

    3

    浙江大学EMBA

    《移动互联网时代的颠覆性创新》

    5

    4

    中央党校直属大连高级经理学院 央企领导总裁班

    《移动互联网时代的颠覆性创新》

    6

    5

    北京大学总裁班

    《移动互联网时代的颠覆性创新》

    《数智化时代创新思维和创新管理》

    6

    6

    上海交大总裁班

    《数智化时代创新思维和创新管理》

    5

    【部分咨询案例】
    咨询顾问项目对企业绩效带来显著提升
    案例1:中国电信某省分公司一体化绩效管理变革咨询项目。2011年3月至5月,某省分公司的一体化绩效管理提升咨询项目正式拉开帷幕,这是公司前任总裁亲自委派任务,而且是云南电信总经理亲自关注的重点工作,由中兴通讯章利勇副院长带队,参与成员来自公司内、外的资深专家,面对客户自身需求不确定、计划变幻无穷的情况,项目成员克服重重困难,多次调研、访谈,与高层领导面对面沟通,最后圆满、超出期望完成任务,该项研究成果荣获中国电信集团公司一等奖,后期绩效从排名靠后经过1年到排名第一!
    案例2:创维集团的战略管理和企业文化优化咨询项目:章利勇老师在2010年11月-2012年10月担任创维管理变革顾问,对创维集团的企业文化进行核心价值观和成长价值观的前期访谈、确定、评价体系建设、培训教材开发、落实培训、定期测评、结果应用等一整套企业文化的管理体系建设,取得了良好效果,激发创维集团员工士气,促使创维集团领先于其它三大彩电企业。2011年11月对创维集团的战略规划进行业务定位、聚焦重点、确定核心竞争力、确定各子公司的愿景和目标、确定价值理念、战略管理的运作机制、战略成效评估等管理优化,促使创维集团领先于其它三大彩电企业,经过四年绩效翻了一番,从200多亿到400多亿。

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    章利勇讲师客户评价:

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    章利勇讲师授课风格及特点:

    精准痛点:针对客户痛点提供落地方案,用案例、视频、场景演练和互动等让学...更多>>

    章利勇授课成果

    • 东风集团合作项目

      东风集团

      《卓有成效的战略规划和执行》
    • 安州发展集团合作项目

      安州发展集团

      《卓越上层:经营意识与管理思维》
    • 三星集团中国合作项目

      三星集团中国

      《战略思维务实》
    • 中国联通合作项目

      中国联通

      《运营管控与创新管理》

    章利勇讲师相关视频

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    章利勇讲师服务客户:

    国企政府类:中国核电、国家电投、中国航天、中国节能、中车、中国广电、中国石油、中建集团、中国电力、南方电网、中国电网、工信部人才交流中心、中国通号、湖北教育厅、云南省国资委、四川国资委、河南铁路局、泸州老窖、京东方、兴澄特钢、广西柳州钢铁、东北工业集团、徐工集团、中粮集团、保定乐凯材料股份有限公司、中铁七局、中车成都机车车辆有限公司、厦门烟草、安徽烟草、贵州烟草、宁波地铁集团、505研究所……
    IT&通讯类:中国移动、中国电信、中国联通、酷狗音乐、腾讯、阿里巴巴、DELL、EMC、中兴通讯、三星集团、海力士、腾讯、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中国铁塔、中国广电、科大讯飞、华立集团、共进电子、传音控股、亨通集团、同维、拓维、北京瑞星……
    金融类:招商银行、中国建设银行、中国银行、中信银行、华夏银行、南京银行、广发银行、邮政储蓄银行、中邮人寿保险、农业银行、工商银行、长城基金、合肥兴泰资本、华夏银行……
    建筑地产类:宝安集团、万科、华侨城地产、广汇集团、光大集团、万豪地产、佳兆业地产、宝能地产、招商置业、中海物业、中兴发展、中天集团、东升集团、中建四局、中铁一局、湖北通服、清大协力、奥意建筑设计公司……
    服务类:广州万菱集团、唯品会、土巴兔……
    制造业类:东风集团、本田汽车、比亚迪、尼得科、一气丰田、宇通集团、中联重科、中国通号、创维集团、双登集团、广业集团、中铝集团、南车集团、佳通轮胎、中兴康讯、浙江萧阳、深圳力维、动进科技、森马集团、铁科院、东糖集团、霍尼韦尔、日立集团、三一重工、盛帆股份、厦门智业软件、全友家私、舜宇集团公司、京东方、鄂尔多斯、北京东方华智、七二三所、东方红卫星、名瑞礼服、申泰电子……
    交通类:中国交通局高速公路、武汉铁路局、中国通信服务公司、成都机场、祥鹏航空、南方航空、深圳中航、深高速……
    院校类:中央党校—大连高级经理学院、清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、苏商学院、暨南大学、浙江大学、深圳大学、中国人民大学、香港科技大学、香港大学、南京师大……
    医疗医药类:中智药业、宝颜术集团、国药、安科高、迈瑞……
    其它类:深圳律师圈、淘宝、深信服、唯品会、土巴兔……

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