企业风险与安全生产实战管理班

上课时间：2024年12月19日,结束时间：2024年12月20日

上课地点：深圳

课程费用：4500元/人

课程对象：企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等

课程目标

1. 了解安全生产管理的工具和方法；

2. 培养员工意识危险的敏感性

3. 有效落实日常安全工作手法

4. 学会如何进行危险源辨识与控制

5. 熟悉自主管理机制建立措施

6. 掌握安全管理基本工具（安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等）；

7. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

课程大纲

第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全

1. 了解中国新的《安全生产法》

2. 何谓“安全”

3. “安全”的真正涵义是什么

4. 人员行为习惯化的重要性

5. 安全管理就是“麻烦轮”学说

6. 安全生产是为了谁

7. 现代企业安全生产管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技术保障）

8. 中国企业缺失的安全领域关键问题是什么？

9. 企业安全管理目标如何分解

10.安全工作能真正做好吗

11. 能让公司法人和高层睡个安稳觉吗

12. 案例分析

第二节：安全就是企业最大的“利润”

1. “破窗理论”和精益安全管理的关系

2. 如何通过精益安全管理提升员工对企业的归属感

3. 您不消灭事故隐患　事故就消灭您的企业（案例分享）

4. 什么是“安全第一”（通过安全视频感悟安全的重要性）

5. 您真正把“安全”放“第一”了吗

6. 安全事故处理要花多少钱

7. 精益安全管理可以为企业增加创收吗

8. 案例分析

第三节：人人参与，预防为主-构建安全生产管理体系

1. 中国企业安全管理目标如何分解

2. 精益安全管理的核心是什么

3. 精益安全如何做到“预防为主”

4. 杜邦的安全理念

5. 一切事故均可避免

6. 安全生产的预防管理体系

7. 凡事预则立，不预则废

8. 案例分析

第四节：全面精益安全管理

1. 事故的本质是什么？

2. 安全的本质是什么？

3. 为什么会发生事故

4. 事故是怎样发生的

5. 事故发生的深层次原因在哪里

6. 如何防止事故的发生

7. 提高安全领导力和执行力

8. 构建卓越精益安全领导力

9. 如何训练员工对待安全工作的端正态度

10. 员工的不安全的心理状态有哪些？（分析：13条不安全的心理状态）

11. 精益安全管理的五大对象：人、机、料、发、环

12. 管理层“抓”安全到员工“要”安全，如何去建立精益安全文化

13. 安全宣传的重要性和技巧

14. 如何实施安全教育培训

15. 如何构建和落实安全生产责任制

16. 如何完善安全保证和监察体系

17. 如何推进危险源预知管理-KYT

18. 如何利用5S管理推动生产现场的安全生产管理

19. 如何精益角度引入安全管理去破解安全生产的难题？

20. 建立企业安全领导力和执行力体系

21. 建立安全标准化体系

22. 案例分析，练习

行动计划书

师资介绍

主讲老师：周老师

教育背景：中国《五星班组建设及认证标准》起草者 深圳市职业经理人研究会特聘讲师 广州市公用事业技师学院6S/安全顾问师 广州市高级技师学院6S管理咨询顾问师 广州市轻工技师学院精益6S管理咨询顾问师 广州市交通技师学院特聘精益化教学顾问师 广州市职业技能鉴定中心特聘咨询师 深圳市质量协会特聘精益生产顾问 国际管理咨询协会理事会注册管理咨询师

工作背景：周老师历任深圳三星生产，TPM/安全，三星（中国）集团社内首批精益担当，三星（德国）社内精益、安全、TPM/安全STEP顾问，三星集团社内首批培训讲师。 职业经验：周老师具有20多年的世界500强企业的三星工厂企业管理、革新经验，质量管理、在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历深圳三星6S~TPM~TPS~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。 周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备\精益生产管理实战咨询师，是6S /TPM/TWI/TPS培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。

专业专长：

授课经验：

服务行业：IT电子、机械、海油/燃气、汽配、制药食品、卷烟酿酒、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店、学校、医院管理等众多行业领域。

服务客户：