全面构建企业的培训体系
- 开课时间
- 2025年11月6日 至 2025年11月7日
- 上课城市
- 北京
- 课程费用
- 3980元/人
- 参训对象
- 人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员，各级部门管理人员
课程目标 Learning Objectives
培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。
课程大纲 Course Outline
14.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置你公司的培训体系成熟度如何15.企业培训体系建设构建分层次的培训体系：横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）培训制度建设（赠送培训管理制度范例）培训队伍的建设3.如何开展培训需求分析与计划制定培训需求分析的方法与步骤组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境培训效能的认知:培训不是万能的差距分析(GAPAnalysis)岗位与任务分析岗位胜任力模型与培训需求领导力评估与发展人员分析绩效分析与培训需求职业发展规划与培训重点需求分析方法调查问卷的设计与模板培训需求面谈的方法与作用制定公司年度培训计划公司年度培训计划模板4.培训项目开发与实施制定一个培训项目开发计划做好培训项目的需求调查确定培训目标和培训大纲培训供应商的选择和评估培训项目组织实施6.培训效果的评估管理培训评估的困惑柯氏四层评估模型培训项目不同阶段的评估重点7.归纳与总结，实战案例分析
