如何建立企业的胜任力模型
- 开课时间
- 2025年9月17日 至 2025年9月17日
- 上课城市
- 北京
- 课程费用
- 1980元/人
- 参训对象
- 企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员
课程目标 Learning Objectives
本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大量模板供学员参考借鉴，使学员迅速成为胜任力模型的专业人士，从而快速提高人力资源管理的整体效果。
课程大纲 Course Outline
1.什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2.建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤访谈方法的具体实操练习胜任素质的抽取与提炼胜任素质的编码练习聚类分析与关键行为的归纳调查问卷的结构和设计胜任力模型的验证与修正胜任力模型案例欣赏3.通用胜任力词典与典型岗位胜任力模型通用的胜任力素质描述简单胜任力、分级行为描述与三维描述领导力模型的构建基于胜任力的人力资源管理体系