如何有效开展复盘
- 开课时间
- 2025年7月17日 至 2025年7月18日
- 上课城市
- 北京
- 课程费用
- 3580元/人
- 参训对象
- 各层级、各部门管理人员，各项目负责人，员工骨干，以及任何想通过自我反思、经验萃取提升自己的认知水平和思维模式的人员。
课程目标 Learning Objectives
通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；掌握复盘的方法；能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验，让学员深刻学习复盘的价值。
通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧，提高引导、掌控复盘操作的能力，无论是个人，还是团队，都可以通过课程的学习，化身复盘教练，应用复盘的方法，为自身赋能，完成个体成长和团队提升。
课程大纲 Course Outline
1、复盘概述复盘的由来古今中外对复盘的认识与应用企业为什么要复盘什么是“复盘”复盘产生成效的学习机理复盘与行动学习如何组织开展复盘2、复盘教练与工具复盘的三大障碍什么是复盘教练复盘教练的作用与技能团队复盘引导常用方法与工具-有效提问-团体列名法-头脑风暴法-5why法--鱼骨图法-思考的罗盘等练习与体验3、如何有效开展项目复盘避开项目复盘的陷阱及时复盘：-小事马上复盘-大事阶段复盘-事后全面复盘项目复盘画布做好项目复盘前的准备工作复盘现场实施要点项目复盘现场实施步骤指导-回顾目标-评估过程-分析原因-总结规律-付诸行动项目复盘的应用：-项目复盘-部门复盘-战略复盘练习与体验4、如何有效开展行为反馈复盘行为反馈常见的问题鱼缸会议的特点和作用鱼缸会议的实施流程鱼缸会议画布鱼缸会议引导方法与引导语示范练习与体验5、如何进行心智反思复盘什么是心智模式为什么心智模式会无效（VOC，VOJ，VOF）U型理论：七个步骤模型心智反思复盘画布：问出顿悟练习与体验6、复盘的相关事项复盘如何落地复盘的典型问题复盘经典案例7、总结与回顾
