供应商选择、评估与采购绩效管理

师资介绍

主讲老师：王老师（Peter）

教育背景：1992年毕业于机械设计与制造工艺专业

工作背景：王老师是高级工程师MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。 工作经历：近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。 专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。 王老师的特长：根据企业经营实际情况，结合市场环境和行业特点，深入剖析企业运营管理中的具体问题，从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统，并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础，进行针对性较强的课程培训，或者咨询方案，解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑，提供最佳实践，为企业的基业长青保驾护航。 研究领域：企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。

专业专长：《战略供应链管理》（2天） 《供应链管理与ERP》（2天） 《精益生产之精益供应链管理》（2天） 《高效物流管理》（2天） 《仓储管理实务》（2天） 《工厂库存管理实务》（2天） 《实用采购技巧》（2天） 《高级采购管理》（2天） 《供应商质量管理（SQA）》（2天） 《采购谈判技巧》（2天） 《非生产性采购管理》（2天） 《企业ERP管理与信息化》（2天） 《制造企业的供应链管理》（2天） 《采购组织管理与成本控制》（2天） 《供应商选择、评估与采购绩效管理》（2天） 《降低库存、提高库存周转率之策略》（2天） 《采购价格分析与成本控制》（2天） 《MBO备品备件与行政采购》（1天） 《需求预测与计划管理》（1天） 《PMC生产计划与物料控制》（2天） 《订单管理与工厂货期控制》（2天） 《现场5S与目视化管理》（2天） 《企业计划管理实务》（2天）等

授课经验：

服务行业：

服务客户：宇通客车 正泰电器 苏州科沃斯机器人 罗莱家纺 万华集团 鲁花花生油 双虎家私 华泽纳米材料有限公司…… 伊莱克斯 贝卡而特 米勒工程 凯迈机械 星宇车灯 康明斯发电机技术 麦格昆磁（天津） 自贡鸿鹤化工 美的电器 格兰仕电器 浙江新和成 阿尔斯通（天津） 北京奔驰 川恒化工 必维国际（宁波） 江苏道达重工 上海仪表局 江苏圣泰阀门 郑州白鸽集团 上海申龙客车公司 成都双虎家私 昆山富士康 河北苹乐面粉机械集团 山东辉腾机械 长城4S店 杭州中威电子等等