高效实用的采购技巧
- 开课时间
- 2025年8月7日 至 2025年8月8日
- 上课城市
- 北京
- 课程费用
- 3980元/人
- 参训对象
- 采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理
课程目标 Learning Objectives
“节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化，降低物料采购成本，提升工作效率，使采购人员成为职业化的采购员。
课程大纲 Course Outline
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3.采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的市场分析影响物料成本的关键因素分析采购价格与总拥有成本的区别决定供应商商品价格的关键因素产品价格降低的十大方法如何评价采购物料的价格优劣5.库存管理与物料采购工厂管理的基本矛盾从雾里看花到精准的市场预测销售计划对采购计划的影响计划的信息系统建立安全库存的建立6.集中的物料认证与分散的物料采购新形势下采购管理重心的转移供应商选择与管理供应商评估的方法物料认证的步骤供应商的绩效管理7.跨部门团队的运作与协调及其他公司内部跨部门协作与协调法律问题注意事项
