《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物

课程目标 Learning Objectives

建立领导力的系统认知——极简领导力模型
掌握成果思维，理解领导力的底层逻辑
了解领导者的五大活动：决策、目标、路径、执行、发展
了解基本工具：HEART 、JPS 、ASK 等

课程大纲 Course Outline

主题
内容
简介
 
 
 
 
 
 
领导力原理
领导者转身
1、 领导者的两项使命
2、 从专家到领导——标杆企业干部转身
领导力的结构与逻辑
极简领导力模型：
成果决策，聚焦目标，路径优势，正向执行，学习信任.
 
 
 
领导力原则
领导力的五项原则：成果思维、发挥优势、聚焦关键、正向思考、相互信任
互动演练：
1、以下那些是/不是成果思维？
2、非职责范围内的任务如何处理？
3、你认为贵公司有那些非成果思维的现象？
4、“要事一页纸(ITOP) ”串串烧
 
 
 
从机会到结果
 
 
抓住商业机会
1、 有效决策
2、 制定目标
3、 组织设计
4、 执行保障
5、 学习发展
提升自我领导能力
时间管理、垃圾清理、预算等技能工具简介
 
总结
总结
人生的三重境界
Q&A
与学员就任何感兴趣的企业问题进行问答