战略人力资源管理
上课时间：2015年1月31日,结束时间：2015年2月1日
上课地点：广州
课程费用：3000/人
课程对象：
课程大纲
第一部分 企业面临的市场环境、竞争压力
a）管理职能需要适应企业状态
1.背景分析
2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势
3.企业管理一定需要适应企业状态
4.企业对管理要素的要求差异
b）人力资源管理在不同阶段的战略管理特点
c）企业进行人力资源管理的战略思路
1.人力资源管理现实目的
2.成功的人力资源管理
3.失败的人力资源管理
4.战略人力资源管理体系
第二部分人力资源管理体系的建立
a)目标与绩效考核管理体系建立
1.人力资源绩效管理体系
2.目标管理体系建立
3.盛高观点：绩效考核在人力资源绩效管理体系中的位置
4.绩效考核管理体系建立
b)薪酬管理与薪酬体系设计
1.薪酬体系发展趋势
2.完善薪酬体系的基本模型
3.薪酬体系设计技术内容
4.薪酬管理详解
薪酬设计6步骤
师资介绍
主讲老师：徐沁
教育背景：某咨询集团创始合人兼首席专家、著名企业并购整合专家，战略人力资源管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业经理训练中心教授院教授，北京大学人本研究所特约研究员。
工作背景：受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学和中山大学等EMBA、总裁班课程教授，曾先后担任杰克控股集团有限公司独立董事，艾格菲集团首席顾问，其它多家上市公司的独立董事和首席顾问。
专业专长：
授课经验：
服务行业：
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