财务分析与风险防范
上课时间:2015年10月14日,结束时间:2015年10月15日
上课地点:上海
课程费用:¥2300
课程对象:企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等
课程目标
了解财务报告的总体结构和分析手段;
学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息;
微观和宏观经济对企业经营的重大影响,如何规避企业风险,尤其是财务风险的问题;
课程大纲
一.财务分析的再思考和常用的财务分析方法
1从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义
2比较分析法
3趋势分析法
4结构分析法
5异动分析法
6回归分析法
7杠杆分析法
8比率分析法
二.让企业高效运转起来
1一些经常用到的财务报表分析指标
2经典传承:杜邦分析体系
3为何说好的企业管理就是管理好企业的资产
4暗藏玄机的应收账款
5存货是你的负担,绝不是你的财富
三.资金循环路径以及资本成本
1资金从哪里来,到哪里去?
2降低资本成本---财务人员的终极价值
3为什么说现金流量更加可靠?
4经营性现金流和净利润的差额—权责发生制的故事
5资产如何变现,以及变现能力分析
6短期和长期偿债能力分析
四.资产负债表背后的资源实质
1忽视资产负债表?--后果很严重
2长期资产我们应该关注什么方面?
3公司都是欠了谁的钱?借钱就是增加风险?你的债权人如何判断你的风险?
4股东财富从哪里来?股本变动背后的股东权益格局
五.如何判断企业风险
1不确定性经营决策分析
2企业经营风险水平分析—经营杠杆现象
3企业财务风险究竟有什么财务杠杆的重大作用
六.损益表数字背后的经营状态
1举足轻重的毛利率—成本费用分析
2盈亏临界与敏感性分析
3保值增值如何理解如何分析
经营效率、盈利能力和发展能力的综合能力分析
师资介绍
主讲老师:杨凌彬
教育背景:BESTWAY高级顾问;毕业于四川大学、香港大学;澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。
工作背景:CPA; 雀巢中国;SWATCH中国有限公司;VTS CLIMA ;MFG.COM杨凌彬老师从基础财务开始做起,一步步走向企业财务战略角色,成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中,曾先后担任:财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监,负责制定财务策略和财务战略管理;
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