仓储规划与管理系统（工厂实战版）
上课时间：2015年11月11日,结束时间：2015年11月12日
上课地点：苏州
课程费用：￥5600
课程对象：制造型企业物流管理人员、仓储管理人员
课程目标
物流是企业的第三利润源泉，卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力，不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业，这一点勿容置疑，而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。有别于原有的《仓储日常管理实务》基础课程，本门实战版课程是以典型标杆工厂的物流管理系统为背景，通过实景化、系统化的学习仓储规划与管理的体系，让参训者在实地场景中现身感悟，实现最短时间、最大限度的提升每位参训者仓储规划与管理能力。
课程大纲
第一天
9:00-12:00
课堂讲解：百仕瑞老师
一、仓储系统规划概要
? 高效物流管理的广阔前景与业务特点
? 高效仓储系统的组成：硬件与软件
? 仓储系统规划全景图介绍
仓储业务数据的分析
仓储功能规划与布局
存储与搬运设备设计
仓储组织与运作流程
仓储规划的主要方法EIQ等介绍
经验分享：制造型企业仓储物流的主要管理现状与改善空间
案例介绍：某上市运动品牌服装行业仓储系统的规划过程
二、仓储功能规划与布局设计
? 仓库建筑与库容的基本核算
不同形态仓储结构的图片介绍
仓储建筑选址的主要考虑因素
仓储功能的定位：存储与配送
仓储建筑功能规划与预算书
典型单层仓库的高度与承载要求
库容的基本核算方法
? 仓储布局与物流动线的设计
仓储业务流程与作业区的关联分析
课堂举例：一个典型仓库各个功能区的关联重要性分析
什么是物流动线？
三种基本物流动线的特点：直线、U型、T型
仓储库区定置图
12:00-13:00午餐
13:00-16:00
现场参观与讲解：工厂负责人
标杆工厂参观讲解（带着问题看现场，你所知道的和不知道的）大约1.5小时
现场观察：标杆工厂的地址系统
现场观察：标杆工厂的仓储照明系统特点
回到课堂，讨论答疑
? 储位规划
合理的储位规划对仓储整体效率的贡献
储位规划的八大基本原则
课堂练习：随机存储、定位存储以及分级
存储的差异比较
案例介绍：亚马逊物流—灵活的储位管理
如何在现场储位规划中实施FIFO
第二天
9:00-12:00
课堂讲解：百仕瑞老师
? 仓储主要设备的规划与选型
仓储主要设备的分类
典型料架的结构介绍
典型常见料架形式介绍:托盘式、悬臂式、重力式、驶入式、全自动立体化等
不同料架的应用场所与选型
典型标准托盘的形式
主要搬运设备—叉车
几种典型叉车的特点与选型分析
其它常见设备简介（分拣、传输设备等）
? 仓储标识系统规划
良好标识系统的价值
目视化管理在标识系统中如何体现
仓储地址系统的设计
课堂讨论：仓储主要标识项目分析
? 仓储其它要素的规划
仓储的通道设计要求
仓储进出码头的主要形式与特点分析
仓储安全系统的要求
三、仓储信息化与WMS系统
? 物流信息化技术
数据与信息有无区别?
四种信息工具
商品条形码和物流条形码
条码在物流中的三大应用
什么是射频识别技术RFID（电子标签）?
无线射频技术的应用
案例介绍：沃尔玛的物流信息化系统
? 仓储管理系统WMS
WMS对仓储系统的价值
仓储主要信息点的分布分析
WMS主要功能介绍
12:00-13:00午餐
13:00-16:00
现场参观与讲解：工厂负责人
? 标杆工厂参观讲解环节-大约1小时
WMS系统硬件组成参观
WMS系统的典型业务流程讲解分析：出、入库以及盘点等）
回到课堂，讨论答疑
? WMS系统的规划
WMS系统的设计要求
WMS系统的项目实施
WMS系统的组织结构
WMS系统的网络结构
师资介绍
主讲老师：李海
教育背景：BESTWAY高级顾问，西安交通大学硕士
工作背景：他有多年的采购高级管理职务经验，在日本国际跨国公司负责成本管理研究期间，使其掌握了日本企业成本削减的系统方法。因其具有丰富的采购管理咨询项目的设计与实施经验，他的理论与实践都非常成熟，总是让企业“拿来，就可以用”。他不仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。
专业专长：项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、现场管理等为主要领域。
授课经验：
服务行业：汽车、电子、通信、机械、医药、食品、汽车配件等
服务客户：
