高级商务演讲技巧
上课时间:2015年3月30日,结束时间:2015年3月31日
上课地点:上海
课程费用:3980元/人
课程对象:
课程目标
*掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法
*掌握增加演讲说服力的方法
*掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法
*学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧
*学习控制演讲场面的技巧
*讲师针对每个学员的专业辅导和点评
*让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力
课程大纲
一、集体讨论:何为成功的演讲
*视频1:政客的演讲
*视屏2:商人的演讲
*视屏3:市民的演讲
*成功演讲的6条黄金准则
思维清晰的演讲结构
观点明确的演讲内容
自信稳定的形象展示
听众特点的充分把握
听众兴趣的充分调动
现场问题的灵活控制
二、快速创建思维清晰的演讲结构
*金字塔结构及应用
*最快速地有效组织现有资料
*准确一致地传达信息
*三种推动思想的基本计划
练习:金字塔结构运用
练习目的:掌握创建演讲结构的流程,尝试快速建立演讲的结构
二、展现你的思想-有效传达
*强化手段充实内容
*5W充实内容
*因果关系充实内容
*提炼要点与呈现要点
练习:围绕要点找论据
练习目的:根据事实找到合适的观点,提升说服力
三如何抓住你的听众
*精彩的开场白
*印象深刻的结尾
*用目光和表情打动听众
*丰富而难忘的身体语言
*演讲的准备
*克服紧张情绪
*生动PPT制作,加强视觉效果
练习:头脑风暴你的开场白,结尾,讲故事
练习目的:尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众,综合使用声音及肢体语言四听众作为资源 *分析听众的期望
练习:分析听众的期望
练习目的:了解不同对象的长处、短处,期望,背景,采取不同的应对听众
*听众兴趣螺旋
小组练习:运用兴趣螺旋
练习目的:学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
*吸引参与,建立双向气氛
*专业知识的转化与处理
*综合练习:每个学员5-7分钟(录像与点评)
*练习目的:练习结构,思想,内容一致性的呈现,综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性
五灵活控制现场问题
*应对问题的致胜策略
*如何处理“麻烦”的问题
*衔接提问与回答
六学员总结课程收获
七学员行动计划
师资介绍
主讲老师:张老师
教育背景:复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
工作背景:张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀
专业专长:团队建设和管理领域
主讲课程包括:
《新任经理的管理技巧》
《高效的团队建设》
《管理者的演讲技巧》
《创造性解决问题》(2天)
《卓越销售团队管理》(2天)
《高效销售技巧》(3天)
《大客户销售》(2天)
《市场营销纵览》(2天)
《品牌维护和管理》(2天)
《工业品营销》(3天)
《打造卓越产品经理》(3天)
《如何进行市场调研》(2天)
《如何制定市场计划》(2天)
《新产品如何上市》(2天)
《如何做好市场助理》(2天)
授课经验:3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
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