杜邦零事故安全培训
上课时间：2015年4月14日,结束时间：2015年4月15日
上课地点：上海
课程费用：￥3000/人
课程对象：
课程目标
提升学员安全意识及安全管理意识
让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；
了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；
了解什么安全文化及安全文化建立要领；
了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
课程大纲
一、树立正确的安全意识
1.1我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题；
1.2中国的马路战争
1.3“冰山原则”与事故损失
1.4责任意识与正确的安全意识
1.5别躺在“极低概率”上睡大觉
1.6安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍（包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等）
2.2杜邦安全文化简介
2.3杜邦十大安全理念详解
2.4杜邦SHE管理模块
2.5行为安全12模块与综合表达模块
2.6其它专业安全管理要求简介
2.7卓越的安全管理架构
2.8 STOP程序简介
2.9 JSA简介（包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等）三.其它安全管理要点
3.1优秀的公司，我们的榜样
3.2安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”
3.3“荷花塘现象”告诉我们的…
3.4正向激励与负向激励，“热炉法则”
3.5安全指导老师不可缺
3.6有那么多制度为什么管不好？
3.7决策层对安全的承诺
3.8让安全行为成为员工的习惯化
师资介绍
主讲老师：黄老师
教育背景：企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
工作背景：黄老师有20多年市场营销，财务管理和培训经验，曾在大中华集团，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任营销总监，财务经理
专业专长：主讲课程：
<电话营销技巧>《杰出的房地产销售》、<销售团队管理与激励>、<销售流程与技巧>、<大客户营销>《顾问式销售》、《如何成为成功的房产销售员》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、<如何正确生产管理>、 <一线生产主管>
授课经验：
服务行业：
服务客户：联想、百安居、无锡灵山实业和、中南地产，万科地产，大华地产，帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
