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目标管理高端Top讲师

高端Top讲师

王新宇
清华大学总裁班人力资源特约讲师

老师简介：王新宇先生十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过...进入讲师主页>>

主讲课程：《聘之有道》《企业效绩评价》《痕迹识人》...
李江涛
管理突破/央视两会政府工作报告点评专家

老师简介：李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政...进入讲师主页>>

主讲课程：针对政府和央企中高层领导：《国企改革与治理体系建设》、《国企改革与股权激励》《管理创新与决策艺术》、《领导艺术与方法》《战略领导力》、《数字化时代的领导者战略思维》《赢在执行力》、《组织变革与管理创新......
祁建华
曾任国际人力资源管理协会理事

老师简介：祁建华老师既有在国际500强企业从事管理15年（中国惠普公司/朗讯科技光缆公司）还有在股份制企业，民企工作经验...进入讲师主页>>

主讲课程：授权课程：情境领导七个习惯六顶思考帽企业管理类：变革管理企业战略规划企业运营管理企业流程管理与管理审核蓝海战略与创新管理企业文化建设现代企业管理学概论中高层管理：创新管理高效团队建设高效管理沟通经理人......
赵磊（北京）
人力资源专家

老师简介：赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨...进入讲师主页>>

主讲课程：品牌课程：《战略人力资源管理体系搭建》《人力资本开发与激励》《工作分析与定岗定编》《组织能力与领导力提升》《绩效管理与考评技术》《非人力资源经理的人力资源管理》《中高层管理者职业素养与技能提升》《有效......
肖虎
原华为某产品研发总监，原华为大学金牌讲师

老师简介：肖老师2007年加入华为技术有限公司，在13年的华为经历中，与公司共同成长，是华为参与公司产品变革核心力量之...进入讲师主页>>

主讲课程：《如何制定产品战略(BP/SP)》《如何做项目管理》《如何做项目立项》《人员管理和组织建设》《接入网/承载网/核心网的技术架构/网络规划工作》...
穆晓军
银行管理专家

老师简介：穆晓军，管理培训专家，资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问，企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期...进入讲师主页>>

主讲课程：《网点支行长市场拓展能力提升》《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》《银行销售管理和营销技能提升》《银行跨部门协作和有效沟通》《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》《银行管理实践问......
周彦平
资深管理咨询专家，曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长

老师简介：周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代...进入讲师主页>>

主讲课程：1. 《增长战略设计与落地实施》（返聘率高）2. 《产业思维与商业机会》3. 《如何设计与众不同的商业模式》4. 《战略设计与落地实施的有效方法》（返聘率高）5. 《战略解码--战略目标的有效分解和执......
冯涛（北京）
薪酬绩效实战专家

老师简介：版权课程薪酬设计“6+1”、量化绩效“3×3”模式创始人中国人力资源开发研究会特聘专家中国企业...进入讲师主页>>

主讲课程：1、《薪酬设计“6+1”》 2、《量化绩效“3乘3”》 3、《非人力资源经理的人力资源管理》...
陈凯（北京）
组织管理专家,历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管

老师简介：清华大学EMBA，芝加哥商学院研修生；多所高校客座教授；历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管...进入讲师主页>>

主讲课程：《OKR引领组织变革》版权课《OKR落地24步法》版权课《5G时代，新人力资源管控》《招聘高手速成记》《从HR到HRBP》《金牌面试官》《员工沟通体系》《可复制的领导力》 ......
闻毅
战略执行与领导力实战专家

老师简介：曾任摩托罗拉（中国）业务发展高级经理，负责中国市场的管理和三家JV近百亿资产的业务发展等；曾任联想集团IT服务...进入讲师主页>>

主讲课程：1.战略规划与创新博弈 2.战略解码与落地执行 3.战略规划与年度经营计划制定(三天两晚实操特训营) 4.战略规划与年度经营目标设计 5.战略明晰与年度绩效计划制定 6.......
张世乐
16年intel管理经验、麦肯锡兼职高级顾问

老师简介：1990年毕业于南京航空航天大学自动控制系，获学士学位；同年被保送到上海航天局研究生部，于1993年获卫星导航...进入讲师主页>>

主讲课程：1) 《向Intel学创新》1天 2) 《向Intel学OKR：OKR实施“六步成章“工作坊》2天 3) 《向Intel学问题分析与解决》1天 4) 《双轮驱动领导力：管理任务轮与领......