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课程简介: 本课程在目标管理介绍部分完成后,按目标的设定,分解,制定,控制和评估的实战顺序,一步一步深入指导学员学习目标与计划管理的理念,方法和技术, 系统全面地掌握高效执行的目标计划管理工作...课程详情>>
林恩简介: 28年市场营销拓展,项目管理,销售管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。19年市场营销拓展,项目管理,销售管理...讲师主页>>

课程简介: 本课程源于全球顶级管理研究机构美国富兰克林柯维,本系统历时15年经过141个国家验证的经典模型,是一个系统性的目标执行系统,四个原则层层递进,互相支撑,构成一个完整的科学闭环,具有...课程详情>>
吴文亮简介: 『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一...讲师主页>>

课程简介: 成功的企业离不开经营计划,目标执行,绩效的高效管理,如何科学式管理,高效达成目标管理,是企业发展的重要关键所在,中层管理干部处于承上启下的位置,推进目标达成,工作高效落实在各项工作...课程详情>>
董波浪简介: 本科、工商管理专业、中南财经政法大学,商学院读EMBA曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者,一位从一...讲师主页>>

课程简介: 组织的使命、目的、任务必须转化为具体的目标并逐级分解到位,才是有价值,但是,具体的目标并不能自发地产生行为。从目标到有效的行为,是新任管理者的重要工作,也是新任管理者自我管理最重要...课程详情>>
赵鑫简介: 赵鑫老师拥有8年以上集团化运作企业培训工作经验,5年培训团队管理工作经验,在集团型、制造型、销售型企业都有着丰...讲师主页>>

课程简介: 《目标管理法》版权沙盘课程,通过沙盘隐喻,让学员在推演之前认识目标设定的重要性,并设定本团队“争取最多的连线地块”以实现“获得最高总资金”的清晰目标,同时为此目标做出“大本营”、“...课程详情>>
张朝辉简介: 张老师近十年来,每年进入一家企业,独立实施年度培训体系与团队管理服务,在不同行业、不同成员、不同工作情境中,沉...讲师主页>>

课程简介: 这些都正在困扰着每一个领导者,为了更好地实现公司的战略以及使命,必须要提升对目标管理的认知,确保制定科学合理的目标,有效组织和激励员工全力以赴地去实现目标。...课程详情>>
徐凯简介: 徐凯老师,国内首批人力资源管理专业科班出身,近20年一直专注于HR实操、体系搭建、推动企业变革与管理升级、赋能...讲师主页>>

课程简介: 1954年,彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中首次提出了“目标管理(MBO)和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标,…”。其核心内容就是组织首先要有大目标,目标...课程详情>>
高虎简介: 高老师资深管理培训专家,自2002年起深耕管理培训领域,历任多家知名培训机构高层管理职务,积累了丰富的运营与项...讲师主页>>

课程简介: 《西游记》,作为古代四大名著之一,可谓是家喻户晓,耳熟能详。这部诞生于十六世纪的明代的章回小说,叙述了唐三藏发愿去西藏取景,在孙悟空,猪八戒、沙悟净、白龙马的护送和陪同下,经历九九...课程详情>>
郭霓简介: 馨睿教育创始人 同济大学中德职教联盟中心副主任 惠普中国亚太销售运营合规经理 上海惠普有限公司南亚销售运...讲师主页>>

课程简介: 1954年管理学术泰斗家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理”。彼得·德鲁克说过:“目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺;目标并不是决定未来,而是动员企...课程详情>>
李远亮简介: 李远亮老师拥有13年标杆企业管理实战经验,尤其是在团队管理、人才培养体系搭建方面有着丰富的实战经验及独到见解。...讲师主页>>

课程简介: 1. 彼得.德鲁克认为“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。” 2. 目标是一切管理的原点和落脚点。 3. “我们是小企业,特点就是灵活,不用做目标...课程详情>>
王毅简介: 曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,...讲师主页>>

课程简介: 目标管理(ManagementbyObjective,简称MBO)是由世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为...课程详情>>
张华(杭州)简介: 张老师20年来致力于企业运营管理与企业人才培养中,善于根据企业发展趋势以及人才培养的需求和要点制定解决方案,助...讲师主页>>
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