24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务

课程简介: 新生代员工作为职场新生力量,在企业基础实践工作中正扮演着主力军的位置,如何发挥他们的个性优势,如何让这种新鲜血液为整个团队带来活力,如何让他们的潜力得到科学、有效的释放,提升他们的...课程详情>>
李根稳简介: 李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,一所全日制高级中学从教经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连...讲师主页>>

课程简介: 新生代员工离职率高让企业苦恼?新生代员工缺乏忠诚度,说走就走,留人难,人才流失,企业怎么办?为什么新生代员工很难沟通,他们到底怎么想,想要什么?互联网时代的离职需不需要管理?怎么管...课程详情>>
王子安简介: 曾任大型国企培训经理、内训讲师和人力资源总监、工会主席,在工作期间,带领团队出色完成企业培训、人力资源管理及战...讲师主页>>

课程简介: 更新换代后的全新管理课,除了理念的更新更符合年轻人,还有培训风格的更新,相比之前的培训只讲理念方法论,本课有更丰富的实操步骤、案例展示,让培训不再是听着热火朝天回去无从下手,两天课...课程详情>>
孙梵简介: 50000+新生代员工培养官:曾服务字节跳动、美团、中国银行、中国电信、中国核动力工业、IBM中国、富士康等等...讲师主页>>

课程简介: 说到底缘于代际冲突,是由新生代管理者和新生代员工的认知差异造成。本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授,让管理者沉浸式体验,能够感受新生代,看见新生代,理解新生代...课程详情>>
马雅娜简介: 马老师擅长结合员工能力、员工需求与企业要求、企业回馈、打造兼顾个人和企业的共赢策略、实现从个人发展的潜能激发、...讲师主页>>

课程简介: 随着不同成长和就业环境背景的新员工走向企业,新员工的群体十分庞大。高学历、高技能、高自我的90、00后员工;不同就业背景员工的价值观集中交织在一起发生着激烈的碰撞;恪守技术至上,但...课程详情>>
王学利简介: 20年服务行业管理经验,近15年培训管理工作,前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集团公司,曾任培训学院培...讲师主页>>

课程简介: 新生代员工作为职场新生力量,在企业基础实践工作中正扮演着主力军的位置,如何发挥他们的个性优势,如何让这种新鲜血液为整个团队带来活力,如何让他们的潜力得到科学、有效的释放,提升他们的...课程详情>>
李根稳简介: 李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,一所全日制高级中学从教经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连...讲师主页>>

课程简介: 如何更好的与新生代员工共事,最终实现事业共赢?本课程从了解90后、00后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观等特点出发,通过层层剖析,从本质上重新审视新生代员工。教会大家根据这一...课程详情>>
华乃晨简介: 华乃晨老师于2009年加入东软集团股份有限公司(股票代码:600718)。任职期间于集团人力资源部先后担任员工...讲师主页>>

课程简介: 本课程融汇国学和西方管理学,具有用、有趣、有效的特点。让管理者把握管理背后的人性假设,熟练、灵活应用管理技术。系统提炼出管理个人、管理团队和领导组织的三个层次管理技巧。设计丰富的研...课程详情>>
孙之行简介: 主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划...讲师主页>>

课程简介: 心理学家们研究发现,员工的积极情绪与他们的工作绩效呈明显的正相关,美国的一项调查显示,企业在员工心理健康管理方面每投入1美元,便可节约9-15美元运营成本,这些回报包括员工的缺勤率...课程详情>>
周亚明简介: 周老师拥有数十年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,先后在台达电子、南太集团、维珍...讲师主页>>

课程简介: 1、使学员明确人员管理的共性,在此基础上再谈80、90后甚至00后的管理。 2、通过案例分析,使学员认清80、90后员工的特点; 3、结合实际案例,使学员掌握常见80、90后员...课程详情>>
梁占海简介: 中国500强讲师/管理咨询师;“学习强国”特邀人力资源管理类讲师;中国钢铁工业协会特聘行业培训专家;中国中小企...讲师主页>>

课程简介: 21世纪第三个十年已经开始,我们的管理者正面对两个从未有过的挑战: 一个是进入职场的独生子女比例越来越高,占据绝对主流。 另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人,他们的思维和...课程详情>>
董玉川简介: 专注职业化心态、团队管理技能以及领导力培训十余年,连续四年授课100场以上,先后为政府机关,各类企事业组织提供...讲师主页>>

课程简介: AI人工智能时代,当新生代员工(95/00)成为职场上的主力军时,管理者却发现遭遇到了前所未有的挑战,面临管理四大难: 制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视责任,...课程详情>>
贺君宏简介: 贺老师有23年企业管理咨询,在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,...讲师主页>>
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