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研发管理高端Top课程

高端Top课程

市场驱动的产品研发管理体系

课程简介： 本课程集研发管理培训和咨询于一身，课程的每部分均有输出的交付件和模板，帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。...课程详情>>

张永杰（深圳）简介： 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任...讲师主页>>
基于价值工程和全生命周期的研发成本控制

课程简介： 产品开发过程中，质量、成本、时间进度、客户需求……都很重要，但是哪个更加重要？不同要素之间发生冲突和矛盾的时候如何进行协调解决我们传统的方法是在项目管理三角形中寻求平衡，但往往结果...课程详情>>

何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-...讲师主页>>
《优秀研发管理者的产品体系构建》

课程简介： “全员普及互联网产品思维”的整体解决方案，近年来已在各类数字化转型的中大型企业内有序开展，是各中大型公司重点针对各业务人员、包括泛产品、营销、技术类岗位等人员的重点发展项目。许多管...课程详情>>

王可新简介： 博士，美国玛赫西大学博士，原腾讯高级产品总监某金融科技公司首席产品负责人现中亚汇银资本控股有限公司...讲师主页>>
研发流程研讨式培训

课程简介： 按照业界先进的方法论梳理、优化开发流程，使之运作更有效，从而解决产品开发的诸多机制方面的问题。...课程详情>>

张永杰（深圳）简介： 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任...讲师主页>>
研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期

课程简介： 研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期...课程详情>>

张永杰（深圳）简介： 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任...讲师主页>>
新时代造物法则：场景化产品设计

课程简介： 新时代造物法则：场景化产品设计 ...课程详情>>

陈起辉简介： ?清华大学（工物系近代物理电子学专业）学士，中国科学院硕士，澳大利亚梅铎大学MBA ?中国“电视购物”模式创...讲师主页>>
领先的研发管理模式——IPD流程

课程简介： 随着中国经济全球化进程的发展，中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，怎样的研发体系才能适应全球化的竞争？如何打造...课程详情>>

王立中简介： 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验，历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位，不仅对全球领先的流...讲师主页>>
研发质量管理--保证产品质量的6个根基

课程简介： 通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器；研发质量体系的打造不能头痛医头、脚痛医脚，需要从文化、流程、制度、活动、工...课程详情>>

董奎简介： 1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMML4体系构建，华为...讲师主页>>
研发质量管理--保证产品质量的6个根基

课程简介： 通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器；研发质量体系的打造不能头痛医头、脚痛医脚，需要从文化、流程、制度、活动、工...课程详情>>

曹修洪简介： 二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先...讲师主页>>
研发项目的财务管控

课程简介： 您在研发过程工作中，是否碰到过以下这些问题：如何对研发项目进行取舍;如何在研发项目研发阶段构建产品的成本优势;如何通过预算控制研发费用;研发项目降成本的策略有哪些;研发项目降成本的...课程详情>>

黄海（珠海）简介： 黄海老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、家电企业从事财务管理工作25年，并在5家国内及国外...讲师主页>>
指数型技术前沿

课程简介： 把握未来10年商业科技新趋势，揭示指数型技术的底层逻辑，全面展示商业风口上的8大指数型技术—量子计算、网络与传感器、机器人、3D打印、合成生物学、人工智能、AR和VR、区块链。并通...课程详情>>

骆欣庆简介： 骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担...讲师主页>>
基于价值工程的研发成本控制

课程简介： 产品开发过程中，质量、成本、时间进度、客户需求……都很重要，但是哪个更加重要？不同要素之间发生冲突和矛盾的时候如何进行协调解决我们传统的方法是在项目管理三角形中寻求平衡，但往往结果...课程详情>>

何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-...讲师主页>>
基于产品平台的技术战略规划实践

课程简介： 课程基于国际先进成熟的平台化技术管理模式、工具及方法，并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践，针对中国企业的实际，帮助您全面掌握平台化技术规划的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具...课程详情>>

何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-...讲师主页>>
六件套系统构建研发产品质量

课程简介： 本课程以集成产品开发（IPD）、能力成熟度模型集成（CMMI）、敏捷开发（Agile-Scrum）理论为基础，形成华为独有的IPD-CMMI-Scrum模型、三大工具（度量工具Ra...课程详情>>

何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-...讲师主页>>
《研发人员的考核与激励》

课程简介： 本课程结合讲师研发咨询大量的研发培训和咨询的案例，结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理，通过多...课程详情>>

张现锋简介： 曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设...讲师主页>>
《市场驱动的产品开发流程管理》

课程简介： 本课程以咨询式的培训方式为学员提供一个交互式的研讨环境，以具体的产品开发流程为主线、结合大量的咨询案例进行研讨，资深讲师将花至少6个小时的时间详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤...课程详情>>

张现锋简介： 曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设...讲师主页>>
研发管理模式及团队管理

课程简介： 随着企业发展到一定阶段，大多都已真正意识到研发对企业发展的重要性，并且也建立起自己的研发团队，甚至也引进了不少咨询和培训。但企业的竞争更强调谁先一步，同时随着企业的研发管理能力逐步...课程详情>>

乔剑简介： 中山大学，理学硕士电子科技大学，工学学士战略与市场管理专家流程与组织一体化解决方案专家...讲师主页>>
研发风险管理

课程简介： 在国内普遍重视研发的情况下，产品规格功能和质量固然是产品研发的重点，但随着竞争的激烈，企业风险压力越来越大。由于国内产业升级，人工风险迅速上升，通过在生产、流通环节降风险难度越来越...课程详情>>

乔剑简介： 中山大学，理学硕士电子科技大学，工学学士战略与市场管理专家流程与组织一体化解决方案专家...讲师主页>>