24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务

课程简介: 本课程结合我们公司过去几年大量培训和咨询的经验,融合的研发项目的目标管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个方面的管理软技能...课程详情>>
曾学明简介: 曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作,参与研发过多款产品(华为公司Quid...讲师主页>>

课程简介: 本课程针对研发项目管理的典型问题,紧盯研发项目管理关键点,充分利用讲师多年培训和咨询实践经验,与学员共同把脉研发项目管理中的主要问题,重现工作场景,展示项目管理5大过程,10大知识...课程详情>>
何重军简介: 何老师在华为任职期间,主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPD-...讲师主页>>

课程简介: 研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,管理是一门艺术,当经理更是一种责任,研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务...课程详情>>
朱光辉简介: 十多年高科技企业研发管理实践,典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。在某著名通信公司工作期间,作为硬件工...讲师主页>>

课程简介: 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中...课程详情>>
董奎简介: 1997年加入华为公司,从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作,参与华为印度所CMML4体系构建,华为...讲师主页>>

课程简介: 研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,管理是一门艺术,当经理更是一种责任,研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务...课程详情>>
董奎简介: 1997年加入华为公司,从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作,参与华为印度所CMML4体系构建,华为...讲师主页>>

课程简介: 研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,管理是一门艺术,当经理更是一种责任,研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务...课程详情>>
曾学明简介: 曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作,参与研发过多款产品(华为公司Quid...讲师主页>>

课程简介: 研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作,而是技术与管理相结合的工作,有时甚至完全是管理工作,管理是一门艺术,当经理更是一种责任,研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务...课程详情>>
曹修洪简介: 二十多年高科技行业从业背景,丰富的研发管理咨询经验,在华为工作近10年,主持和参与过多个大型产品的研发工作,先...讲师主页>>

课程简介: 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题: ...课程详情>>
张现锋简介: 曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设...讲师主页>>
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