24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务

课程简介: 本课程结合中国大量成功企业的产品管理实践经验,针对中国市场的工业品和消费品在上市推广过程中碰到的问题进行了系统化的梳理,形成了一套新产品上市的流程和模板,通过结构化的方法来保证公司...课程详情>>
曾学明简介: 曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作,参与研发过多款产品(华为公司Quid...讲师主页>>

课程简介: 本课程围绕“从客户中来,到客户中去”的宗旨,从客户中来:洞察市场,理解市场,市场细分,产品规划、研发项目管理、产品测试管理、原型机开发,样品到试制等;到客户中去:产品发布,产品爬坡...课程详情>>
何重军简介: 何老师在华为任职期间,主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM,IPD-CMMI-PTM, IPD-...讲师主页>>

课程简介: 产品规划是指产品规划人员通过调查研究,在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险,以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制...课程详情>>
吴丹(上海)简介: 组织系统排列师 U型理论企业教练项目专家。 国际教练联合会4D团队领导力教练 IT项目管理专...讲师主页>>

课程简介: 本课程充分结合业界企业的成功经验案例,通过案例分析、模板讲解、实战演练、小组研讨等方法,使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟需求工程、系统工程和产品路标规划的工作流程与方法,着重培...课程详情>>
杨学明简介: 杨学民老师21年产品开发研发管理及项目管理经验。曾服务于国内某大型通信企业、大型医疗企业和著名互联网公司,...讲师主页>>

课程简介: 很多产品经理由于自身知识体系不太健全、工作内容差异大,也就意味着产品经理没有普适的标准可以检验自己成长的情况。现实工作中,假如是工程师,写完代码立刻就能看到所有的错误和警告提醒,知...课程详情>>
王可新简介: 博士,美国玛赫西大学博士, 原腾讯高级产品总监 某金融科技公司首席产品负责人 现中亚汇银资本控股有限公司...讲师主页>>

课程简介: 以咨询讨论的方式开展培训,为学员提供一个交互式的研讨环境,以具体的产品开发流程为主线、结合大量的实际咨询案例进行研讨,详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤和任务,突出不同专业如何...课程详情>>
董奎简介: 1997年加入华为公司,从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作,参与华为印度所CMML4体系构建,华为...讲师主页>>

课程简介: 以咨询讨论的方式开展培训,为学员提供一个交互式的研讨环境,以具体的产品开发流程为主线、结合大量的实际咨询案例进行研讨,详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤和任务,突出不同专业如何...课程详情>>
曾学明简介: 曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作,参与研发过多款产品(华为公司Quid...讲师主页>>

课程简介: 产品市场管理整个公司业务管理的龙头,产品方向一旦错误,研发生产销售管理水平再高也没有用。如何保证公司能够从源头来策划一个成功的产品?中小型企业产品市场管理靠的老板自己的经验积累和直...课程详情>>
曹修洪简介: 二十多年高科技行业从业背景,丰富的研发管理咨询经验,在华为工作近10年,主持和参与过多个大型产品的研发工作,先...讲师主页>>

课程简介: 第一部分:新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品?1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义...课程详情>>
崔自三简介: 十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国...讲师主页>>

课程简介: 产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5%以下,一般新产品持续的时间约为九个月;在美国,新产品...课程详情>>
李临春简介: 互联时代产品及品牌呈“爆炸”之势涌入市场,但成功率却很低。“容易辨识”、“易于记忆”成为品牌运作的新方向。李临...讲师主页>>
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