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课程简介: 目前,越来越多的企业中技术骨干进入管理层,而团队的领导人也面临着团队规模不断扩大,团队人员的更加多元化,优秀的项目经理、项目集经理人才的缺乏,面对国内外市场环境和竞争对手,企业管理...课程详情>>
敖建强简介: 曾在知名跨国企业和国内上市公司担任高级项目经理及项目总监,参与多个项目的建设、咨询和业务流程改进, 具有“业务...讲师主页>>

课程简介: 本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议,就管理者的角色定位、基本职...课程详情>>
陈方(成都)简介: 曾先后服务于正大康地集团、香港思忆集团、德国博世集团、广东骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。...讲师主页>>

课程简介: 在管理实务中,透过目标管理能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现从专业与技术骨干到优秀管理者。...课程详情>>
邹文强简介: 目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师,中...讲师主页>>

课程简介: 本课程聚焦于管理者所肩负的任务(task)、组织(organization)、人员(people),采用多种游戏化互动形式,赋予学员身为管理者获取成功所需要素和相关技能,为组织与团...课程详情>>
吴铭洁简介: 2004-2008年在工业喷淋设备行业全球排行第一的美资企业担任供应链与营销主管,负责国内与东南亚地区的供应链...讲师主页>>

课程简介: 适合状况:当一线主管在用人方面存在以下问题:①认为员工能力不够效率低下,凡事喜欢亲力亲为。②新人太多带不动,老人工作意愿不足,团队发展遇到瓶颈,业绩裹足不前。③想辅导培育员工,却不...课程详情>>
邢侃简介: 讲师优势:18年企业一线培训管理经验;心理学知识与管理学知识的高效结合;承袭多年体验培训师的背景,讲究互动与启...讲师主页>>

课程简介: 面对激烈的市场竞争,经理人们要从凭经验管理的状态中解脱出来,需要较系统地进行训练,要从技术专才转变成管理上的高手,这样不仅仅要做好项目管理,更重要的是学会部门整体的绩效管理,带领部...课程详情>>
金剑峰简介: 中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一;原世界500强中粮集团人力资源经理人;原世界500强中粮集团内部咨...讲师主页>>

课程简介: 该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度...课程详情>>
周新奇简介: 3年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中...讲师主页>>

课程简介: 该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度...课程详情>>
周新奇简介: 3年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中...讲师主页>>

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周新奇简介: 3年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中...讲师主页>>

课程简介: 本课程重点突出管理者的目标管理和团队管理能力的提升。目标管理重点又放在工作计划制定,以及有效布置工作任务和监督检查上。团队管理重点突出如何有效辅导员工,尽快帮助员工成长,以及如何激...课程详情>>
陈东简介: 1991-2001 北京技术交流培训中心(西门子培训中心),讲师+项目经理 2002-2003 长江商学...讲师主页>>

课程简介: 本课程重点突出管理者的目标管理和团队管理能力的提升。目标管理重点又放在工作计划制定,以及有效布置工作任务和监督检查上。团队管理重点突出如何有效辅导员工,尽快帮助员工成长,以及如何激...课程详情>>
陈东简介: 1991-2001 北京技术交流培训中心(西门子培训中心),讲师+项目经理 2002-2003 长江商学...讲师主页>>

课程简介: 本课程重点突出管理者的目标管理和团队管理能力的提升。目标管理重点又放在工作计划制定,以及有效布置工作任务和监督检查上。团队管理重点突出如何有效辅导员工,尽快帮助员工成长,以及如何激...课程详情>>
陈东简介: 1991-2001 北京技术交流培训中心(西门子培训中心),讲师+项目经理 2002-2003 长江商学...讲师主页>>

课程简介: 目前,我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的,但有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。比如,对技术性工作始终有割舍不下的情结;对管理工作陌生...课程详情>>
张国银简介: 大学任教后张老师进入培训咨询行业,定向研究中高层领导力提升、领导口才训练、高绩效团队建设与执行力训练,以及员工...讲师主页>>
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