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课程简介： 如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的...课程详情>>
李文发简介： （1）李老师拥有17年世界一流外资企业与中国大型集团公司采购、物流、供应链运营管理经理、部长、副总经理管理经验...讲师主页>>
课程简介： 一个中国人是条龙，三个中国人是条虫，在一个团队精神缺乏的国度，如何做好生产系统管理，新的时代，呼唤新的方法，走老路到不了新地方，今天陶老师所呈现的，将是一个全新的生产计划、物料控制...课程详情>>
陶建科简介： 专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。...讲师主页>>
课程简介： 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来，企...课程详情>>
安岷简介： 安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问；中南大学...讲师主页>>
课程简介： 本课程从生产计划与物料控制对企业的影响入手，通过生产计划与物料控制七步法，构建企业生产计划与物料控制体系，以保证企业生产运营有效运营，从而不断提升企业竞争力水平，满足客户需求，让企...课程详情>>
郭涛简介： 曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询公司）资深咨询顾问与内训讲师;曾任：日本NTI（中国）公司(日本家居行...讲师主页>>
课程简介： 本课程从生产计划与物料控制对企业的影响入手，通过生产计划与物料控制七步法，构建企业生产计划与物料控制体系，以保证企业生产运营有效运营，从而不断提升企业竞争力水平，满足客户需求，让企...课程详情>>
郭涛简介： 曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询公司）资深咨询顾问与内训讲师;曾任：日本NTI（中国）公司(日本家居行...讲师主页>>
课程简介： 毋庸质疑生产效率是依靠生产计划拉动的，产供销的协调是靠计划整合的，通过PMC的组织加快物流周转效率从而提升资金周转效率，进而提升企业盈利能力是同质化竞争时代企业经营优化的重要手段之...课程详情>>
李科简介： 作为国内早一批从事精益生产管理咨询的专家，李科老师专研和实践丰田精益制造15年，直接指导数百个管理改善项目，帮...讲师主页>>
课程简介： 新时代企业面临着多种少量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业...课程详情>>
李文发简介： （1）李老师拥有17年世界一流外资企业与中国大型集团公司采购、物流、供应链运营管理经理、部长、副总经理管理经验...讲师主页>>
课程简介： 中国的服装品牌市场逐步成熟，但变化也是越来越大，原有的定货模式从100%定货给到加盟商（库存压力在加盟商），逐步过渡到定货100%，而品牌公司只下单70%-90%，另外30-10%...课程详情>>
李金波简介： 2004年日本株式会社进修精益生产课程 2008年中国人民大学商学院（MBA）工商管理硕士 个人经历 浙...讲师主页>>
课程简介： 陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位，发现90%以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60%，销售预测可参考性低下，计划及调度人员素质参差不齐，计划有效达...课程详情>>
陶建科简介： 专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。...讲师主页>>
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