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课程简介： 敏捷制造决定着生产的高效性，而”PMC、TWI、精益现场“是三大核心——涉及企业的“产销协调、计划排产、计划执行、现场管理、异常处理、浪费根除“等全系统运营能力，并以 “信息流、物...课程详情>>
沈怀金简介： 在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长...讲师主页>>
课程简介： 盛老师的《现场问题分析与改善——4M1E》，系统讲述如何快速和高效、彻底处理和解决这些问题，提供了具体的思路工具和方法，指明了解决这些问题的道路。...课程详情>>
盛治武简介： 盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管...讲师主页>>
课程简介： 通过系统学习和掌握现场管理与生产效率提升的知识和技能，可以帮助企业识别并解决现场生产中的问题，提高生产效率和产品质量，降低成本，增强企业的市场竞争力。...课程详情>>
吴正伟简介： 吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总...讲师主页>>
课程简介： “工作分析为人力资源管理基础”。本课程从实务操作的角度，由多年人力资源管理项目咨询经验丰富的老师授课，确保学员学习后能迅速应用于本企业的工作分析工作，实现规范职责，分工明确，提升效...课程详情>>
刘海宏简介： 刘老师曾任深圳南方科技集团人力资源总监、中化集团塑料公司人力资源总监，他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功...讲师主页>>
课程简介： 本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析工具与解决的运作机制·，详细阐述小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与...课程详情>>
叶礼平简介： 叶老师毕业于江西工业大学，企业管理学士中山大学MBA。曾任必贸电子制品厂品质部经理，得琳机械技术部、品质部经理...讲师主页>>
课程简介： 领导就是一个人为其他人设定了一个目标，并激励他们以有效能且完全承诺去追求此一目标的过程。领导就是把个人的潜能转换成集体的绩效。领导者的任务就是发展与维持一个高效的团队，领导的效能取...课程详情>>
许忠宁简介： 许老师辅导培训过上百家大营企业现场管理、精益生产管理、设备管理、蓝领工匠技能提升等管理项目，多家企业均获企业管...讲师主页>>
课程简介： 本课程让企业真正的掌握全面隐患排查的方法，会运用标准的辨识工具，进行风险分级，通过区别性的控制策略，对不同的隐患施加针对的管控措施，并且按照标准的管控流程，确保隐患治理有效落地，从...课程详情>>
李伟恺简介： 李老师拥有14年以上的专业企业管理经验，10年以上大型企业集团中高层管理经验，曾在世界500强企业大唐发电、南...讲师主页>>
课程简介： TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理者进行培训，使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的问题，从而达到生产效率提高、质量改善、成本控制...课程详情>>
谢鸣简介： 谢老师拥有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、供应商管...讲师主页>>
课程简介： 什么样的现场才是标准化管理水平更高的？ 如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？ 如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？ 【透明化、显现化、标...课程详情>>
徐兴涛简介： 徐老师在富士康集团担任工程部主管及IE持续改善项目经理等职位，主导推动与维护JIT精益生产。为企业推进精益项目...讲师主页>>
课程简介： 众所周知，精益生产管理方式源于丰田的TPS生产模式，全球各大制造业公司都在学习丰田生产方式，也称作LeanProduction管理方式。丰田生产方式的创始人大野耐一就曾经讲过：“减...课程详情>>
韩文召简介： 韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增...讲师主页>>
课程简介： 了解现场主管应具备的管理能力与技巧；培养改善意识，掌握现场改善的基本方法，最大限度的利用可用资源；...课程详情>>
姜明忠简介： 曾担任日资投资重庆平山泰凯化油器有限公司，历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课...讲师主页>>
课程简介： 第一讲、问题发现、分析与解决思路一． 问题定义与高度认知二． 发现问题常用的方法三． 思考：我们的问题呢四． 分析问题的方法详解...课程详情>>
李坚简介： 1997年参加工作，98年开始从企业基层管理做到中高层，2004做管理兼企业内部培训师，2011年专职做培训师...讲师主页>>
课程简介： 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。当下实体经济发展尤为艰困，外部环境不见好转，如何突破困局？是许多企业面临的重大挑战。夯实基础、打牢根...课程详情>>
徐结华简介： 一家民企干副总经理，拥有22年的工作经验，系统地接受过约束理论(TOC)、丰田生产方式（TPS）的训练,且具有...讲师主页>>
课程简介： 决战在市场，决胜在现场。当前生产制造型企业面临前所未有的经营挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企...课程详情>>
苌群旗简介： 苌群旗老师在大型港资 、台资、日资企业多年的管理文化熏陶，从一线技术员做起，历经品质主管、生产经理、生产总监、...讲师主页>>
课程简介： 本课程学习生产系统概述，生产管理的功能及目标，生产现场管理理论及技术手段、应用工具，现场主管的角色认知及使命等。...课程详情>>
罗振海简介： 1、企业管理公开课与内部培训讲师，企业管理改善咨询辅导顾问；2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评...讲师主页>>
课程简介： 实施精益生产之现场管理方法，使企业建立高效精益体系，持续改善，消除浪费，降低成本是直接有效、立竿见影的方法，从而在市场上赢得竞争优势。...课程详情>>
赵又德简介： 国内著名精益六西格玛专家。实战派供应链管理及精益生产专业讲师,咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，多家培训机...讲师主页>>
课程简介： 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。...课程详情>>
罗振海简介： 1、企业管理公开课与内部培训讲师，企业管理改善咨询辅导顾问；2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评...讲师主页>>
课程简介： 流程不良不断降低，质量成本大幅下降；准时交付率显著改善，库存周转不断加快；每个改善项目都能用财务数据来衡量,工厂持续改善体系与企业指标有效的结合；员工用共同的语言沟通和解决问题……...课程详情>>
丁霖简介： 丁老师从工厂一线技术工人做起，曾在电力行业许继变压器有限公司担任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗...讲师主页>>
课程简介： 培训方式:课堂讲解、分组练习、小组讨论、图片解析、游戏、视频...课程详情>>
钱宏峰简介： 20年松下集团（中国公司）工作经历，担任一线班组长、科长、人力资源总监工作，对制造现场管理、精益生产、人才培养...讲师主页>>
课程简介： 在企业经营中，企业管理者常有以上的困惑，这些问题的症结在哪里？如何真正使现场成为利润产生的源泉？如果建构最优化的现场运作模式，如何向现场精益化管理转型？本课程即由此展开！...课程详情>>
朱跃进简介： 朱跃进导师，70年代初出生于天津，天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。朱导师有近2...讲师主页>>
课程简介： 现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境 等，高效/系统次序平衡。现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合...课程详情>>
丁立明 简介： 丁老师，曾在世界500强企业任职：Flextronics(伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配)、 TTi（...讲师主页>>
课程简介： “7S”—卓越的现场管理是目前世界上现代化企业比较盛行的先进的、规范的管理理念与方法，以通过7S的管理手段，即整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约和安全，来达到3Q的管理目标，即好企...课程详情>>
龚举成简介： 真正的实战型职业培训师，目前国内少有的横跨三大类型企业（国有、外资、民营），真正懂得四种世界先进的管理模式（日...讲师主页>>
课程简介： 《现场生产管理四大关键能力提升训练》课程，是宋曦老师根据15年制造业管理经验和6年精益生产咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究，专为制造企业精心打造的班组精益化建设与管理能力...课程详情>>
宋曦简介： 1999年起任职大型台企上海企业南方寝饰用品有限公司12年 从生产经理到生产总监，将一家总76人的企业发展至超...讲师主页>>
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