企业内训
首页 > 企业变革 > 模块二:企业变革

企业变革金牌Top课程

金牌Top课程

  • 企业变革

    企业变革

    课程简介: 一、为什么要进行企业变革?1、好企业为什么会变坏?优秀的公司缘何失败?好公司走向下坡的三大成因;企业的生命周期和成长类型...课程详情>>

    冯涛(西安)简介: 长期从事企业管理的教学、科研工作,发表相关论文180余篇,出版专著9部,参编专著20余部,作为主要研究人员参加...讲师主页>>

  • 变革管理

    变革管理

    课程简介: 变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企...课程详情>>

    林大雍简介: 中国人民大学在职研究生班培训师;上海交通大学EMBA培训师;北京交通大学EMBA培训师;清华大学人力资源商业模...讲师主页>>

  • 变革管理 引领未来的领导力- 2天版

    变革管理 引领未来的领导力- 2天版

    课程简介: 本课程为学员准备了丰富的变革案例、最佳实践与场景演练,学员将在一个形象生动的商业场景中迎接变革管理与领导力挑战,习得在当今时代成功推动改变落地的科学方法和技巧,并通过工作坊的研讨形...课程详情>>

    吴铭洁简介: 2004-2008年在工业喷淋设备行业全球排行第一的美资企业担任供应链与营销主管,负责国内与东南亚地区的供应链...讲师主页>>

  • 卓越成效的变革管理——成功组织变革的八要素

    卓越成效的变革管理——成功组织变革的八要素

    课程简介: 正因为引进的各种先进企业管理模式“上不接灵气,下不接地气”,导致组织变革失败。为此,我们对IBM、GE、微软、三星、松下、苹果、京瓷、亚马逊、思科、惠普、谷歌、丰田、华为、万科、阿...课程详情>>

    章利勇简介: 1997年毕业于浙江大学光学硕士,进入中兴通讯工作从事研发、市场、工程、物流、经营等工作近二十年,组织研发过4...讲师主页>>

  • 新形势下企业战略变革之道

    新形势下企业战略变革之道

    课程简介: 通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险...课程详情>>

    郭音简介: 实践领域:企业转型、并购重组、产业升级;十年产业创新研究与投资并购;2021年受聘于河海大学专业学位兼职教师...讲师主页>>

  • 变革管理:原理、模型、工具、练习工作坊

    变革管理:原理、模型、工具、练习工作坊

    课程简介: 变革管理成为各级管理者特别是中高层管理必修的修炼课:识别变革的机会;把握变革的节拍;凝聚变革的共识;扫除变革的阻碍;提升变革的能力;成就变革的目标。...课程详情>>

    张怀简介: 国内著名领导力与人力资源管理专家 某外资房地产集团人力资源总监、副总经理 华润集团全国多片区《管理者教练技...讲师主页>>

  • 企业变革管理实务

    企业变革管理实务

    课程简介: 企业在市场运营过程中如果要从根本上改变现有模式与行为,就必须要进行深刻的内部变革,本课程结合大量企业的变革案例,将企业变革的“前、中、后”过程进行详细的讲解,结合变革工具的输出,让...课程详情>>

    徐栋梁简介: 徐栋梁老师曾任职于壳牌中国、马石油、上海鲸工网工业品领域B2B平台、山东拉思特驿站社区O2O公司、中智、经邦股...讲师主页>>

  • 组织管理--企业组织发展(OD)

    组织管理--企业组织发展(OD)

    课程简介: 组织管理学这个概念在一定程度上从一个“灰姑娘”变成了白天鹅,它对管理的理解和对实践的指导作用,人所公知,特别是对在职经理管理培训,组织管理学的其中一些内容,例如领导力,团队建设、创...课程详情>>

    韩冬简介: 17年大型企业管理实战经验,曾经历华为北研中心的组织变革(营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角)与三大核心业...讲师主页>>

  • 变革管理

    变革管理

    课程简介: 当前我们处在一个不断变革的时代。现代企业不可避免要面临着种种不同的形势与发展瓶颈。要适应时势发展,要突破瓶颈,都要求我们实施管理变革,打破落后、僵化、繁琐、低效的管理模式和工艺流程...课程详情>>

    莫勇波简介: 曾为北京大学、清华大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等...讲师主页>>

类别二:战略经营管理