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华为营销十大讲师

华为营销十大高端讲师
  • 1 接贵斌

    接贵斌老师,浙大CCE商务专委会首席顾问,曾任职美国MentorGraphics跨国公司,参与主导华为客户工程体系建设,有丰富的客户关系平台建设和高端客户接待经验 ,在 销售项目运作、客户服务、客户关系平台建设、高端商务接待、大型会展会务策划接待等方面有深刻的实战经历和独到见解,...

  • 2 许临峰

    许临峰是《华为零售》主要作者、首席市场营销专家(IPMS) 多家上市公司管理咨询顾问、总裁级顾问 华为终端转型首任营销变革项目总监 原华为消费者业务区域首席营销官

  • 3 常兴

    常兴老师是原华为战略 Marketing 网络营销部高级专家,原华为公司西北片区交换接入产品行销部经理,华为公司营销沙盘模拟实战对抗演练总设计师,华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师

  • 4 王占刚

    王占刚老师,著有《客户第一:华为客户关系管理法》、《LTC与铁三角》等书,在华为公司任职14年,华为原某地区部流程质量部部长,白俄代表处COO;领衔主讲“华为以客户为中心的营销管理”系列课程350余场,深受企业好评,

  • 5 孙凯

    孙凯老师是《华为营销》作者,华为全球市场国家级政府项目营销体系重要创始人,开创百亿规模市场;华为海外市场商业环境建设体系重要创始人,创建华为海外运营安全体系方法论。帮助数十家中国企业海外市场战略布局、搭建营销组织平台、培养国际化人才。

  • 6 许浩明

    许浩明老师历任产品全球拓展部部长、销售总监、研发经理、服务主任、变革管理总监等重要职务,是华为“铁三角”的三个角色都亲身历练过的华为第一人,参与过华为805战略规划;作为核心,牵头完成华为超大型管理变革项目(LTC主业务流程再造项目)。

  • 7 曹苍宇

    曹苍宇老师是国内著名的华为专家,市场营销专家,战略管理专家。曾在华为变为正规军的过程中,和IBM、HAY一道,总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理模式。主导总结了华为的营销管理模式与绩效管理体系,以华为全球市场经验为基础,结合自身30亿元级销售实战案例,提供可落地的管理方法论。...

  • 8 何麟

    何麟老师“华为+美的”两家世界 500 强多年实战管理经验,历任变革项目组核心成员,销售部部长、大客户部部长、销售管理部部长、营销干部部部长、国家 CEO 等岗位,工作足迹遍及欧洲、北美、东南亚和中国,多年跨国、跨文化和跨部门工作经验,是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的实战...

  • 9 郭松

    郭松老师是《郭大侠讲华为》系列网上课程版权作者,华为系企业管理和大客户营销专家,华为最高团队奖项“金牌团队”领队者,14年华为一线营销管理者与践行者,深度参与LTC推广及铁三角运作。

  • 10 崔键

    崔键老师,原华为海外地区部TK业务部长、原华为某海外公司副总裁、原上海某医疗投资集团副总裁 清华EMBA总裁班特聘讲师,崔老师以华为LTC营销体系为标杆,以二十年大客户销售实战案例为素材,凝练形成了一套流程化,系统化,组织化的大客户营销体系 ,并在多家企业落地实践,取得了令人瞩目...

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华为营销十大金牌讲师
  • 1 谭宏川

    谭宏川老师,曾任华为公司客户群总监、烽火集团战略与市场部赋能经理,擅长领域:大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判,主讲《销售项目运作与管理》、《政企大客户关系拓展与管理》 《政企大客户双赢谈判技巧》、《为客户服务的重要时刻》等营销精品课程

  • 2 王博

    十五年实战在华为-丰富的海外工作实战经历,华为非洲产品推广项目全球高级经理,华为全球销售管理部全球高级经理

  • 3 刘爱霞

    刘爱霞老师,8年华为工作经验 曾任:华为逆变器销管,在华为工作期间,负责中国华南区4亿人民币及欧洲2亿美金的销售管理工作,所在逆变器业务实现从0到两年国内TOP1三年世界TOP1,其业务的创新性及发展速度在业界内传为佳话。

  • 4 高兴超

    高兴超老师先后在中国联通、华为公司、中软国际从事解决方案及市场的相关工作,尤其是在华为公司工作10年期间,一直从事华为产品线市场营销工作,在客户需求管理、产品管理、产品上市、解决方案开发、品牌建设、市场准入等相关市场工作中具备丰富的实战经验。

  • 5 窦毅

    窦毅老师,著有以大客户销售为背景的职场畅销小说《运作》,窦毅曾任华为公司海外国家副总裁 曾任神州数码公司北方区总经理 曾任某军工企业产品线总经理, 销售技巧主讲课程有: 《商务谈判原则与技巧》、《销售谈判原则与技巧》、《华为狼性文化与狼性营销》、《销售心态与销售技巧》、《大客户获...

  • 6 魏龙祯

    魏龙祯老师参与华为终端业务体系的规划与建设,见证华为手机从微末到辉煌的全历程。在华为工作十年期间,先后担任终端销服务部门渠道销售总监、培训总监、运营总监、干部处负责人等岗位,参与华为IFS、TUP股权激励等管理变革,为华为终端业务体系培养近2000名一线销售人员和几百名销售骨干,...

  • 7 郭楚凡

    郭楚凡老师华为狼性营销布道者,曾任华为公司电气(通信、电源设备)市场部经理、片区总经理,拥有十六年企业高中层管理经验和八年培训与咨询经验,畅销书《华为为什么不上市》《华为狼性营销》作者,主讲:《狼性标杆--华为文化狼性营销与执行力》《狼性营销--华为饱和攻击营销法》。

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