24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务
谢宁老师曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BEM战略解码等咨询和培训,专著《华为战略管理法:DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。
吴丹老师曾在世界500强企业华为、联想以及展讯(NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作,是华为高端旗舰手机3年战略规划的主导者,打开欧洲LTE市场,项目获得总裁金牌奖。
曹扬老师清华大学工商管理硕士、华为原战略与组织人才专家,二十年深耕企业管理实践,实战研究企业成长与经营战略转型,从战略到落地执行运营(DSTE/BLM流程与方法论实践)、战略解码与组织绩效。
廖维老师管理学硕士、曾任华为公司管理变革专家,20年以上管理实践经验,专著:《先学半个华为》从“战略基本正确,组织必须充满活力”这一基本管理思想立体解读华为的战略制定、战略解码到战略执行等等。
柏龙老师有近20年华为经历,原华为大客户集团客户部总裁 原华为多个大国总经理(运营商/政企/消费者)、渠道主管 被多家大中型上市企业/央国企/独角兽企业/准独角兽企业等返聘为顾问,主讲:战略规划之《BLM战略规划》:企业如何定战略,战略如何落地成执行力,最终变成利润 战略规划之《...
邓斌老师在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长,出版著作:代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》)多部著作多语言出版发行。
张伟老师曾任前华为海外地区部副总裁,华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格,主讲课程:《华为战路解码-从业务战略到人力资源战略》 《从战略到执行一一提升组织执行力》等。
陈涛老师企业战略变革指导培训专家,近10年的华为经历,经历了华为重大管理咨询变革落地全过程,有着众多成功的企业实践经历,尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地。
杨大跃老师曾任华为公司高级副总裁,现在仍是华为公司独立顾问,每月去华为大学给华为客户培训4~5次培训,主讲课程:《华为管理之道》《华为战略制定与执行(BLM法)》《华为创新与变革管理》等。
陈振源老师原华为地区部CFO,曾在华为工作八年,担任华为地区部财经负责人,随后他在华为企业发展部从事战略和投资工作,原腾讯投资并购部高级总监,战略规划与解码专家,战略到预算到绩效落地专家。
陈涛老师是原华为金牌讲师、原华为第二届十佳HR、企业战略变革指导培训专家,原华为政策解读项目组组长,上海复旦大学求是学院兼职老师,陈涛老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程,有着众多成功的企业实践经历,尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地,近三年所进行咨询服务...
黄鹭伟老师21年项目管理执行落地实战经验,曾任:华为(世界500强)丨高级项目经理、高级工程师,主导/参与6个项目执行落地 + 海外项目管理经验,凭借丰富的经验,将在华为、戴尔等名企的工作经历融入课程,主讲课程有《华为战略解码》 ,
王安辉老师25年IT行业研发管理和战略管理工作经验,12年华为战略管理实战经验,曾作为华为大学金牌讲师。著有著作《华为战略解码》《战略执行力》《华为流程化组织》《华为军团作战》,擅长领域:战略解码与执行、IPD研发管理体系构建、流程建设、高绩效团队打造、企业文化、华为管理体系等。...
张蕾老师,工商管理博士(DBA),著作《5G产业:新智能时代革命》曾任华为海外人力资源项目负责人,张蕾老师在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。
"窦毅老师曾任华为公司海外国家---副总裁,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业,对不同行业、不同类型、不同规模以及不同生命周期的公司,都有着深刻的理解和研究,为企业提供从文化、战略到组织发展等全方位的培训与咨询,获得众多企业家的高度认可,并应用于企业实战,取得了良好的效果。 ...
方茂元老师,华为战略规划与数字化转型专家,25+研发、资本运作、市场洞察、战略规划、数字化转型经验,历任芯片工程师、资本运作总监、资深市场洞察和战略规划总监、数字化转型首席专家。
蒋石刚老师中国社科院企业管理学博士, 原华为地区部绩效管理变革项目总监,20多年专注人力资源领域,从事华为管理模式研究与咨询的推广实践,提供“从战略实现到激励”的系统化解决方案。
何绍茂老师重庆大学管理学学士,逾22年战略财务实践经验,曾任华为海外CFO、集团财经战略规划第一批(2015年)五级专家,著2年内12次加印的实战畅销书《华为战略财务讲义》(中信出版,34万字)。
黄武林老师北京大学管理学博士,20年的企业管理与创业实战经验,曾任:华为(世界500强)| 供应链与运营部部长,黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合。
张继立老师前华为集团移动解决方案总裁(直接向董事会汇报),13年华为业务实战经验,历任产品领域总经理、子产品线总裁、集团解决方案总裁等多个岗位。擅长: 企业顶层设计和战略管理,商业定位和创新思维等。
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