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2010年05月到2010年09月为中山镖臣提供咨询服务
咨询项目目标：
1、为中山镖臣的锁业产品营销制定其营销战略、指明目标市场。
2、编制出未来几年中山镖臣公司的经营目标。
3、提出在产品规划、产品定位、渠道管理、终端管理、经销商管理与企业内部营销组织建设的可操作性建议与措施，以保证中山镖臣公司营销管理的前瞻性、正确性与规范性。
项目工作成果：
《中山镖臣营销战略规划》
《中山镖臣规划与管理报告》
《中山镖臣渠道规划与管理报告》
《中山镖臣营销组织及岗位绩效考核方案》
《中山镖臣经销商的绩效激励管理方案》
《中山镖臣终端管理报告》
《中山镖臣相关营销政策》