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本文目录
- 什么是六顶思考帽
- 六顶思考帽法的颜色代表
- 六顶思考帽分别代表什么
- 六顶思考帽的颜色分别代表什么意思
- 六顶思考帽的作用
一、什么是六顶思考帽
1、六顶思考帽意味着从不同的角度去思考问题，从而避免单一思考方式带来的弊端。
2、面对一个问题时，试着从以下6个方面来思考。
3、白色思考帽：想象这时你穿上了白大褂。此时的重点是：面对问题，要进行详细的信息搜集工作。
4、黄色思考帽：想象你正站在金色的阳光下。此时的重点是：寻找解决问题的积极因素，或者说以一种比较积极的心态去对待如何解决问题。
5、黑色思考帽：想象一下法官的黑色长袍。这时着重思考要解决问题的困难与陷阱，直面无法完成的后果，也就是这个问题的消极因素。
6、红色思考帽：想象一颗红心?，此时，完全靠着你的直觉、凭你的猜测、表达你的恐惧，让对问题抱有的感觉与情绪得到释放。
7、看到一个问题，想它的解决方案的时候，完全不用考虑其他什么，凭借你对它的第一印象去判断就可以了。
8、绿色思考帽：想象一下绿草，给人以希望之感。此时是一种创造性的分析过程，它需要用到你的理性，把的新想法、具有创意的方法尽情地写出来，用一种前所未有的方式去思考，和完成任务。
9、蓝色思考帽：想象一下蓝天，此时对上述几种思考方式进行综合分析与管理。
10、用不同的方式思考问题，让人觉得一个问题不只有一种解决方案，从而用更包容和开放多元的心态去处理问题。
二、六顶思考帽法的颜色代表
1、白色思考帽：白色是中立而客观的，思考的是客观的事实和数据。
2、绿色思考帽：寓意创造力和想象力，具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
3、黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。从正面考虑问题，表达乐观、满怀希望、建设性的观点。
4、黑色思考帽：运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
5、红色思考帽：红色是情感的色彩，可以表现自己的情绪，还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
6、蓝色思考帽：控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
帽子顺序非常重要，可以想象一个人写文章的时候需要事先计划自己的结构提纲，自己不会写得混乱，一个程序员在编制大段程序之前也需要先设计整个程序的模块流程，思维同样是这个道理。
六顶思考帽不仅仅定义了思维的不同类型，而且定义了思维的流程结构对思考结果的影响。一般人们认为六顶思考帽是一个团队协同思考的工具，然而事实上六顶思考帽对于个人应用同样拥有巨大的价值。
三、六顶思考帽分别代表什么
六顶思考帽的分别代表白色、黄色、黑色、红色、绿色、蓝色思考帽。
白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
黑帽承认谨慎的价值和重要意义。为谨慎思考提供了合适的空间。为了从某个提议或想法中提取出最大的价值，必须进行彻底的黑帽思考，这有助于评估观点和设计创意；也有助于决定应该继续执行还是放弃决策。
红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
四、六顶思考帽的颜色分别代表什么意思
1、六顶思考帽法中代表希望、创意、创新的思考方式的颜色是绿色。
2、绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。想象草地、树木、蔬菜和生长。想象活跃的生长和丰收。想象发芽和分出枝杈。绿色帽子是“活跃的”帽子。
3、绿色帽子是用来进行创造性思考的。事实上，绿色帽子包含了“创造性”一词本身的含义。
4、创造性思考意味着带来某种事物或者催生出某种事物，它与建设性思考相似。绿色帽子关注的是建议和提议。创造性思考意味着新的创意、新的选择、新的解决方案、新的发明。这里的重点在于“新”。
5、六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
6、强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
7、六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：
8、白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
9、绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
10、黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
11、黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
12、红色思考帽：红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
13、蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
五、六顶思考帽的作用
1、六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法。
2、六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们：
3、●从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。
4、●用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。
5、●提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具。
6、六顶思考帽是德·博诺博士在创新思维领域的研究成果，一经发表便得到学术界和社会各界的广泛认同。1984年首次个人承办奥运会成功并获得1．5亿美元巨额利润的美国商人彼德·尤伯罗斯，将自己的超凡成就归功于水平思考法引发的新观念和新想法，他曾参加过德·博诺博士举办的青年总裁组织(Younger President Organization)六顶思考帽培训班。1996年的美国联邦法律大会邀请德·博诺讲授六顶思考帽，听众是来自52个联邦国家和被邀请国家的2300多名高级律师、法官和知名人士。美国军方也认识到德·博诺博士以六顶思考帽为代表创新思维工具的价值。海军上将CavyAdmiral请其担任顾问，为全球热点政治谈判提供咨询。20名将军在纽波特的罗德岛开会，邀请德·波诺博士参加，用创造性思考工具讨论YZK的结果，他是参加会议的惟一普通公民和外国人。甚至连白宫也在推广德·博诺的水平思维方式。联合国的国际创新中心纽约分部曾邀请德·博诺对其职员进行训练六帽课程，希望能激发新思路、新想法。