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企业99%的安全问题来自于6S管理不彻底,企业70%的设备故障来自于6S管理不彻底,企业50%的产品质量问题来自于6S管理不彻底,那么,企业实施6S管理的现
班组是战略落实的基点,一切战略目标必然落地于班组;班组是文化孕育的土壤,企业文化生根、发芽、落地于班组;班组是人才成长的摇篮,员工知识、技能、习惯的养成80
以强基固本从九项胜任力开始为理念,以聚焦班组长业务场景和痛点为基石,以实操化演练可视化成果输出为原则,以提升班组长管理能力和绩效为目的
班组长是现场管理的核心和灵魂人物,作为“兵头将尾”的班组长在企业管理中起着“承上启下”的重要作用。班组长由生产—线的操作员晋升为基层主管,对他们既是机会又是
TWI赋能培养项目旨在给现场的班组长提供针对现场如何有效解决问题的的结构化的管理课程,能快速帮助一线班组长提升管理思维和改善逻辑,提升现场管理工作教导能力、
精益生产管理专家
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实战生产管理专家
生产质量管理实战专家
精益生产管理导师
制造型企业精益化管理实践专家
资深精益生产专家、丰田生产方式专家
曾任:富士康科技集团深圳制造总部 | 生管经理
服装业精益生产现场管理实效改善专家
精益生产管理实战派讲师、咨询师
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