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领导力培训方案（版权培训方案）
- 《卓越领导力-中基层管理核心技能快速锻造项目》
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  中基层管理者是战略执行落地的管理终端，承载着公司绩效落地的重大责任，是企业的管理基石。对他们的能力素质要求较高，既要求具有较高的管理下属的能力，同时也要求具
- 《三国沙盘》《五环战略》版权课程
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  三国领导力沙盘从权力领导力、情感领导力、绩效领导力、人格领导力、愿景领导力的角度一一为你揭开谜底！三国领导力沙盘既有理论工具的充分介绍，真实案例的课堂再现，
- 《未来领导力》版权课程
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  未来领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力;重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围;培养管理工作中
- 橙色青蛙－快乐领导力
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  《橙色青蛙–快乐领导力》塑造管理者积极心智模式，发挥积极的社会脚本影响力，应用高效快乐的工作方法，从而获得个人与团队的绩效改善。橙色青蛙能教会管理者如何运用
- 梯度领导力
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  领导力的开发并不单纯的只针对高层管理者，也应在全员中培养领导能力和领导意识，要注重发挥中层人员的管理潜能。中层管理人员是组织发展的中流砥柱，怎样激发这些人员
- 当责践行——达成关键目标的最佳行动
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  当责不是履行职责,不是勇于负责,不是任劳任怨,不是完成任务，当责,是交出结果!当责,是帮助组织达成关键目标,拿到关键成果!这是组织中每个管理层级最基本的愿望
- 当责领导——达成关键期望的领导技术
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  作为领导者,当你的成功和声誉依赖于他人的表现时，如何管理期望,引导他人当责,就变成了一件具有风险和挑战的事情。《当责R领导》就是帮助领导者以积极且有原则的方
- 《OL领导力发展指南》沙盘版权课程
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  如今，我们步入了AI时代，“领导“这个词变得比以往更有分量，也更能代表它最真实的含义。现在的领导者，不仅要承担更大的责任，带领团队实现价值，还需要成就他人，
- 乐领导：乐高领导力工作坊
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  《乐领导:乐高领导力工作坊》通过搭建、分享、提问三个阶段，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力，见证个人领导力和团队创造力
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领导力讲师

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- 吴铭洁
  
  战略管理、流程再造与变革管理专家
- 张钧
  
  资深人力资源专家、领导力专家
- 夏国维
  
  党建培训专家
- 吴凡（济南）
  
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- 张萍
  
  美国PDP咨商企业领导战略管理教练
- 那国毅
  
  中国人民大学德鲁克EMBA教授
- 蒋嫦娥
  
  国际领导力教练/PCC
- 晏贵年
  
  组织转型升级中非职权领导力提升的助推者
- 安霞（安苒）
  
  国际《卓越元素解码TM醒觉领导力》国际授权导师
- 樊旋
  
  班组长多维度技能提升专家
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