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目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是
“习惯若不是最好的仆人，便是最差的主人。”是的，习惯的力量很大，而如何形成高效能人士的七个习惯，是本课程的重点。《高能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心创
企业从瀑布式转型为敏捷式是两种完全不同项目管理方式的转变，对于企业员工原有的认知会有很大的冲击，所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦，还存在人员流失的
“贤”者，求同存异也。“同频沟通”方可高效沟通，沉浸式的卡牌桌游课程能帮助你成为能够与人达成共识的沟通达人。本课程希望能从深度和广度方面系统地诠释同频沟通
拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么?关键取决于核心团队的高效协作能力，做
企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作 风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！在一个 企业中，中层管理者起着十
对企业来说，控制好与职场相关的各种心理隐患，能极大消减员工戾气，有效提升员工的工作效率。这既是履行社会责任的体现，也是确保企业长远健康发展的必由之路。桌游创
为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟
穿越回到古代做首富，商家的利润来源自买卖的差价，掌握时机地买进卖出才能赚钱，细致的观察力和果决的判断力是商家财富永不干涸的源泉，商场瞬息万变，戏园看表演，粮
企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题将造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，提高团队沟通力和协作力，已然迫在眉睫！本课程以剧本为抓手，以训练促吸收，
管理魔法镜-原石星际 是一个致力于提升团队敏捷度和灵活性的游戏化培训项目。通过一系列精心设计的游戏挑战、团队反思、导师反馈和制定团队管理提升计划，我们帮助管
在竞争激烈和变化的环境中，我们需要快速熟悉新环境、承接组织下达的挑战性目标，制定可落地的计划，并通过个人努力和团队内的高效协作，相互补位，快速反应，不断检查
您的目标是确保团队在动态变化的环境中，能够有效地执行策略和计划，实现既定的登顶目标。这要求您不仅要制定有效策略，还要能够管理风险，建立高效的运营机制，根据环
本课程是世界五百强公司管理人员和骨千员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如:欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小
每个人都不同，但是又可以划分为几种具有共同特质的类别，根据不同的维度与理论依据产生了不同的测评工具，常见的如属相、星座、血型、九型人格、MBTI、DISC、
中南财大MBA；企业管理实战派资深顾问、专家；
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