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企业管理咨询网->企业内训->生产计划列表（共117课程）
课程简介： 如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的...
李文发简介： 企业工作经历：李老师作为中国改革开放以来第一代采购物流供应链管理者，他拥有17年（5年德国西门子设备+3年日本欧姆龙电子...
课程简介： 一个中国人是条龙，三个中国人是条虫，在一个团队精神缺乏的国度，如何做好生产系统管理，新的时代，呼唤新的方法，走老路到不了新地方，今天陶老师所呈现的，将是一个全新的生产计划、物料控制...
陶建科简介： 专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台...
课程简介： 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来，企...
安岷简介： 安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问；中南大学、湖南大学...
课程简介： 第一篇原理，第一章PMC的绩效指标与组织架构，第一节PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析，提高有效产出----有没有多卖出产品？...
孙亚彬简介： 孙教授目前致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育...
课程简介： 生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产计划能够得到有效安排，所涉及的面是非常之广的，比如：定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问...
温庆暖简介： 特级讲师，二十八年企业管理实战型高级咨询师，中国人民大学工商管理硕士（MBA），国家注册质量体系审核员（ISO9000）...
课程简介： 在当前“少量多批加配套”的市场需求时代，要求生产管理的高度灵活性——即柔性生产！而面临这一环境，很多企业处於“没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，淡季更淡、旺季不旺…...
沈怀金简介： 在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主...
课程简介： 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从...
李丰杰简介： 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老...
课程简介： 亮点一：10年PMC辅导经历，共辅导如：久力集团、平煤机集团、泰尔重工、双钱集团、振华重工集团（南汇基地、配套基地、长兴基地）、中孚集团（高精铝铝业、银狐铝业）、江阴电工合金等知名...
杨勇（苏州）简介： 曾任职吉利汽车集团，在吉利担任LPEngineering，参与整装车间后拉试看板管理项目，工位器具、标准容器设计，仓库的...
课程简介： 一、多品种小批量生产问题分析，传统与现代生产组织形式的区别，小批量多品种短交期企业的瓶颈问题...
赵又德简介： 国内著名精益六西格玛专家。实战派供应链管理及精益生产专业讲师,咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，多家培训机构的签约培...
课程简介： 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致该做的没做，不需要做的提前做好了，假效率很高但就交不货。...
陈进华简介： 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有...
课程简介： 本课程同时结合精益化、信息化和自动化的技术，向大家呈现精益物料配送系统、自动化仓储和工业4.0下的信息化技术应用。本课程基于PMC计划与物控运作的基本原理和管理要素，结合余伟辉老师...
余伟辉简介： 余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精益西格玛推行及改善资深专家，业界公认的精益改善周奠基人和实践大师。...
课程简介： 本课程学习如何督促物料到位；剖析物料供应不继六大方面；物料短缺八大原因；物料短缺七种预防对策；物料进度督促技巧；采购零配件的货期跟进...
张小强简介： 10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤...
课程简介： 通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本，有效降低制造成本，是本课程的重点。...
柳荣简介： 柳荣老师，原三菱制造部长、采购与供应链总监，国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问，柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造...
课程简介： 第一讲：做好计划总结人人成为CEO；没有好的基础管理就没有好的执行力；执行力来源于企业三大体系：目标体系、日清体系、激励体系...
孙海蓝简介： 海尔资深实战工作经验11年，海尔大学轮值讲师5年实战工作经验。原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长...
课程简介： 如何管理时间，我们管理时间工具工具，解决如何有效利用时间的问题。而本课程的核心是如何通过唤醒学员自我认知升级，找到提升个人能力和效率的方法及工具，一步步发现自己的无限潜能，进而达到...
时维钧简介： 时维钧老师有4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为...
课程简介： 作为管理者在业务管理中一项非常重要的工作就是进行计划制定，工作划分向下属委派工作。一般公司认为这是管理者天生固有的技能，或是很容易掌握的的技能。公司也许认为分工会自然产生，根据这些...
邱柏森简介： 邱老师拥有丰富的IT以及制造行业管理经验，曾担任某钢铁联合集团副总经理。拥有超过10年成功的企业企业执行力系统研究/企业...
课程简介： 本课程将紧密围绕汽车零部件生产企业在生产计划及和物料管理中的重点和难点，运作的痛点和弱点的，以及有效提升的关键点，有效地引导学员积极思考、大胆尝试，从而达到帮助学员明晰现状、知悉应...
刘朝阳简介： 刘老师任京东招采运作总监期间，优化了招标采购门户信息平台的功能界面、丰富了功能内容、创新了供应商线上管理模式，实现了跨界...
课程简介： 本课程从生产计划与物料控制对企业的影响入手，通过生产计划与物料控制七步法，构建企业生产计划与物料控制体系，以保证企业生产运营有效运营，从而不断提升企业竞争力水平，满足客户需求，让企...
郭涛简介： 郭老师从生产工厂做起，历任采购员与采购工程师，采购主管，采购经理，供应链经理，精益与供应链顾问与培训师等职，亲历民企，德...
课程简介： 供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。但企业中需求管理、柔性生产计划与物料控制如果缺乏整体协同，就会造成供应链...
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